為破解機關黨建與業務工作“兩張皮”難題、激活高質量發展內生動力，雲南省昭通市委市直機關工委出台《關於推動機關黨建和業務工作深度融合的若干措施》，創新推行“四個一”工作舉措，細化各級黨建與崗位職責，構建權責清晰、務實高效、深度融合的工作新格局，推動機關黨建與全市中心工作同頻共振、同向發力。

立足機關黨建“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”核心職責，昭通聚焦融合堵點、工作難點，以“兩張清單、一個項目、一支隊伍”為核心抓手，精准打通黨建與業務融合壁壘。

建實融合清單，錨定發展靶向。圍繞昭通中心工作和部門重難點任務，建立“黨建+業務”融合清單，將黨建工作要求貫穿業務推進全過程、各環節，實現業務推進到哪裡、黨建引領就跟進到哪裡，確保兩項工作目標同向、部署同步、落實同力、考核同頻。抓實服務清單，踐行為民宗旨，聚焦市委、市政府惠民惠企部署，落實服務群眾、服務基層、服務企業“三服務”機制，切實把黨組織組織優勢轉化為基層治理和政務服務效能。

深化書記領題，強化頭雁引領。針對工作堵點、發展痛點，推行黨組（黨委）書記領辦重點項目機制，帶頭攻堅難題、破解瓶頸，以“頭雁效應”帶動全員履職攻堅，推動各項工作落地落細、見行見效。建強先鋒隊伍，夯實履職根基，依托“兩清單一項目”組建各類黨員攻堅服務隊伍，設立黨員先鋒崗、劃定責任區，常態化開展崗位建功活動，錘煉敢擔當、善作為的黨員隊伍，確保黨員干部在急難險重任務中沖鋒在前。同時，推行黨建業務“一肩挑”模式，壓實班子成員、科室負責人黨建履職責任，打通黨建業務融合組織鏈條。

此次出台的若干措施，構建起“定責、履責、督責、考責”全鏈條閉環體系，清晰解答了機關黨建“誰來抓、抓什麼、怎麼抓”的核心問題，將各級黨建責任細化為可落地、可考核的實操指南，推動機關黨建從“有形覆蓋”向“有效賦能”轉變。

此外，當地以“六個是否”為評價標尺，聚焦政策落實、工作成效、組織建設、隊伍素養、干事氛圍、群眾口碑，科學衡量機關黨建成效，切實把黨組織政治優勢、組織優勢轉化為發展動能，為昭通市直機關事業高質量發展筑牢組織保障。（瞿小英）

來源：昭通市委市直機關工委