在廣南縣五珠鄉老廠村，一棟249.9平方米的新樓前聚滿了人。村民們圍著轉了一圈又一圈，有人摸了摸新牆，有人盤算著出租收益，臉上滿是藏不住的笑意。

這棟村集體經營用房的前身，是閑置多年的“破舊房”。

1981年，老廠村小組湊出土地，全村老小投工投力，建起一棟佔地120平方米、建筑面積80平方米的衛生室，產權歸村集體所有。此后數十年，這間衛生室由鄉衛生院統籌，以每年3000元租賃給兩名鄉村醫生使用。

2019年，新衛生室落成，老衛生室就此閑置下來。屋瓦破損、牆體斑駁，昔日的健康守護站成了無人問津的破落院。集體資產沉睡了、效益歸零了，村民們看在眼裡，急在心裡。

五珠鄉黨委抽調黨員干部、駐村隊員、村“兩委”干部組建專項工作組，定下“鄉裡統籌、專班落地、一事一策”的工作准則。面對產權模糊的歷史遺留問題，工作人員翻閱陳年檔案，逐條梳理房屋建造、權屬、使用變遷信息，厘清了來龍去脈。

“閑置集體資產既是村裡的家底，也是群眾的期盼，鄉黨委必須主動靠前、統籌調度，用規范流程、真情服務破解歷史遺留難題，讓集體資產真正惠及全體村民。”五珠鄉經濟發展辦公室主任秦寅朋說。

縣委組織部派駐老廠村的工作隊員一頭扎進一線，逐戶走訪、實地丈量，核實房屋佔地面積、建造細節、使用現狀，逐項登記造冊，建立起完整翔實的資產明細台賬。數據清、情況明，才有底氣跟群眾交底。

為充分尊重村民意願，駐村工作隊逐戶開展意見征集與簽字確認。全村120戶農戶中，108戶當場同意收回村集體資產﹔針對12戶常年在外務工的農戶，工作隊通過線上聯系，解讀政策、征詢意見，同步告知進展，不讓一個村民留有困惑。

村“兩委”干部全程落實公開公示、群眾監督機制，將老衛生室權屬、收回方案、后續規劃張貼在村內醒目位置，並公布監督電話。

“盤活集體資產就是為全村百姓謀福利，事事公開、大伙說了算，工作才能順民心、走得通。”廣南縣委組織部干部、老廠村駐村第一書記張珍輝說。

房屋順利收歸集體后，村裡想出了抱團發展的“好法子”——村委會與老廠小組簽訂合作共建協議：村委會出資27.49萬元、村民小組出土地，拆除老舊房屋，新建249.9平方米經營用房，用於對外租賃。

收益怎麼分？一本“明白賬”寫得清清楚楚：成本收回前，村民小組每年固定獲得5000元收益﹔成本收回后，租賃收益按村委會40％、村民小組60％的比例分配。算下來，預計每年可為村集體增收15000元以上。

一間舊房，拆出了新空間﹔一本新賬，盤出了長收益。

“過去村裡‘三資’管理台賬不清、監管缺位，不少集體資產長期閑置、被佔用，村民意見很大。”老廠村黨總支書記、村委會主任蓬林美說，“如今借著資產盤活的契機，我們不僅收回了閑置資產，還完善了管理制度。村務全程晒在陽光下，干部守規矩、群眾心裡亮，鄉村治理也越來越順暢了。”

盤活一間舊房，鼓起集體腰包，惠及全村老小。老廠村的實踐，為廣南縣農村集體資產管理提供了一個鮮活樣本。從“沉睡資產”到“增收活水”，從“矛盾疙瘩”到“民心工程”，關鍵在黨組織牽頭抓總、駐村工作隊攻堅克難、村“兩委”落地執行、全體村民共商共議，四方力量同向發力，把收益真正落到群眾手上、裝進集體口袋。

廣南縣正以老廠村為樣板，持續摸排各村閑置、低效集體資源，完善“三資”管理制度，深挖集體經濟發展潛力，管好、用好每一筆家底。（記者 黃鵬 岑樺）