让一盒酸奶“拉丝”要做对几件事?
订阅已订阅已收藏
收藏半年时间里,云南乍甸乳业有限责任公司(以下简称“乍甸乳业”)研发部部长孙家焕一头扎进实验室,改了30多版配方,只为让一盒酸奶“拉丝”。
为何花这么大的力气?乍甸乳业总经理周梅道出其中的关键:“‘拉丝’不是噱头,推陈出新、突破技术难关,是企业活下去、走出去的唯一路径。”
乍甸乳业前身是始建于1953年的“个旧市国营乍甸农场”。那时,位于云南省红河哈尼族彝族自治州个旧市鸡街镇的乍甸农场,除了田地,只有一栋牛圈。
“我家三代人都是喝着乍甸的鲜奶长大,所以要努力把乍甸鲜奶做成老百姓爱喝的牛奶,打造成云南本土企业的金字招牌。”周梅说。现在,乍甸乳业已是一家集牧草种植、奶牛养殖、乳制品科研、加工、销售为一体的云南本土全产业链乳制品企业,70余年的岁月沉淀,只为了“一杯好奶”。

乍甸乳业的自动化生产车间。人民网 尹馨摄
孙家焕的家就在乍甸。大学毕业后,她回到家乡,从检验员干起,一步步走到研发一线。她比谁都清楚,“乍甸乳业鲜奶”这几个字,在当地人心里意味着什么。
2023年,云南农业大学食品专业科研团队提出让酸奶“拉丝”概念,实验室里是成功的,可落地到生产线上,所有的配方都“失灵”了。“因为实际生产中,温度、时间等工艺参数都和实验室环境不同,导致无法达到预期效果。”
其实,酸奶不会“拉丝”,也不影响销售。但孙家焕不甘心,“拉丝酸奶口感更绵密细腻,更重要的是,它代表企业还在不断创新,不断往前跑。我们不能一直靠那几款老产品吃老本。”

牛奶生产线。乍甸乳业供图
于是,公司的研发团队一遍遍调整配料配比,改了三十多版配方。“口感是第一关,也是最重要的一关,每改一次配方,我们都要反复品尝,每人每天差不多要喝掉一公斤牛奶。”孙家焕说,研发人员的舌头尤其“宝贵”,所有人日常生活中还必须忌辛辣,保持味觉敏感。
舀起一勺,酸奶滴下时,要从一滴变成一条不间断的线,就算“拉丝”成功了。“在实验室里有了九成以上把握,才敢上生产线。”孙家焕说。又在生产线上试生产了多次,拉丝酸奶终于得以上市。
推出后,这款好玩又好吃的酸奶很快成了主推产品,市场反响超出预期。紧接着,研发团队又尝试在原味的基础上开发牛油果青瓜口味,丰富了产品种类。
拉丝酸奶创新的底气,来自企业对品质的长期坚守。

乍甸乳业的产品。人民网 尹馨摄
周梅介绍,乍甸乳业每年研发储备新品将近30个。公司自建“企业技术中心”,连续通过云南省级企业技术中心评定,与南开大学、云南农业大学等院校建立长期产学研合作,走出“产、学、研、用”的发展之路。近三年,研发投入近三千万元,现有专利41个、注册商标131个。
在个旧乍甸生态奶牛养殖场、泸西白水生态观光牧场等优质奶源基地,公司统一管理奶牛1.4万余头。同时,公司占地50亩、年设计产能10万吨的现代化乳品生产加工基地,配备13条国际国内先进液态奶加工生产线,日处理鲜奶300吨。能够加工巴氏杀菌乳、发酵乳、调制乳、灭菌乳、乳饮料等五大系列一百多个单品。企业获评农业产业化国家重点龙头企业,国家知识产权优势企业、云南省专精特新中小企业、云南老字号等多项荣誉,是云南省乳制品行业的重要力量与本土标杆。

牛舍墙上有彩绘装饰。乍甸乳业供图
“我们还在省内率先形成‘公司+基地+合作社+农户’的产业化发展模式,实现牧草种植、奶牛养殖、乳制品科研、加工、销售全产业链自主可控。”周梅说。去年,乍甸乳业销售额达6.8亿元,销量7万吨,最受欢迎的鲜奶每天销售约100吨,以一瓶200克计算,一天能卖出50多万瓶。
产业起来了,人也就留住了。乍甸乳业现有的700多名员工中,除销售团队外,其余岗位全部立足当地,90%的员工是本地人,实现了“家门口就业”。

工人装卸成箱的牛奶。乍甸乳业供图
一杯牛奶,滋养了一方水土,也带动了一方发展。乍甸乳业用70余年的踏实耕耘,让“云南人自己的牛奶”从一句口号,变成了实实在在的经济支撑。
分享让更多人看到
- 评论
- 关注
































第一时间为您推送权威资讯
报道全球 传播中国
关注人民网,传播正能量