督導是推動基層狠抓落實的重要手段。但在一些地方，督導走了樣、變了味：有的發現問題蜻蜓點水，留下整改通知后便一走了之﹔有的隻重“督”的流程，卻忽視“導”的責任，把發現問題當成果，把如何破解難題推給基層。這種隻把脈不開方、隻點名不指路的督導，看似層層從嚴，實則流於形式，加重了基層負擔，甚至出現督導越頻繁、落實越乏力的現象。

　　“督而不導”現象的存在，源於一些地方和部門把“查出多少問題”“下發多少通報”當作工作成效，卻將解決問題的責任“高高挂起”。要改變這一現狀，一方面應從“督”字出發，精簡督查事項、瘦身考核指標，杜絕無意義的層層加碼和重復督導﹔另一方面要在“導”字上落腳，把“隻督不導”變為“督幫結合”。郴州通過推行“雙交辦”制度、“無擾督查”等，走出上級交辦、基層單打獨斗的困境。面對基層難點，上級部門下沉一線、協調資源、聯動攻堅，用“督幫一體”代替“隻管交辦”，既減輕了基層負擔，又推動了難題解決。

　　少一些形式主義，多一些同題共答的擔當，督檢考才能回歸本來目的，更好發揮作用。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月14日 13 版）