駐村干部，尤其是駐村第一書記，承擔著發展產業、宣講政策、基層社會治理、落實工作等重要任務，是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的中堅力量。要推動駐村干部沉在村裡、干在一線發揮作用，需聚焦教育培訓、日常管理、責任壓實、保障關愛，加大駐村干部管理，讓他們具備敢干善為、本領過硬、作風優良的品質。

聚焦教育培訓，讓駐村干部強素質、提能力。教育培訓是提升駐村干部的能力以及綜合素質的關鍵所在。抓好駐村干部教育培訓，必須健全長效機制。在培訓內容上要有針對性和實效性，根據駐村干部最想學什麼，最需學什麼，來設計培訓課程和教學內容，教育培訓中，可以根據駐村干部不同興趣愛好，不同文化層次，讓他們自己來選擇學習哪些課程。在培訓方式上要堅持多元化。堅持“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下相結合、集中學習與參觀考察相結合，圍繞政治理論、業務知識、法律、實用技術、技能、基層社會治理等等，對駐村干部進行系統培訓，同時，還可以採取“擂台大比武”等方式，組織駐村干部來談談駐村心得，交流駐村工作方法。通過教育培訓，著力提升駐村干部的擔當精神、政策水平以及執行能力和專業能力，凝聚起鞏固拓展脫貧攻堅成果持續推進鄉村振興的強大合力。

聚焦嚴管厚愛，讓駐村干部守紀律、能干事。抓好日常管理，是推動駐村干部全身心融入的原動力。要在充分聽取各方面意見的基礎上，整合各類文件規定，制定駐村干部工作落實方案，建立完善考勤管理制度、工作報告制度、教育培訓制度、聯系服務群眾制度、考核評價制度、紀律約束制度，不斷完善駐村辦服務管理、單位跟蹤管理、各鄉鎮屬地管理全鏈條管理機制，用制度管人管事，確保隊伍真駐實幫。同時，積極構建組織部門牽頭、農業農村部門配合、鄉（鎮）主抓、各派出包村單位協助管理、各工作隊長（第一書記）具體負責的管理工作格局，對駐村幫扶工作中發現的問題立行立改，確保駐村工作隊員守紀律、能干事，嚴防“走讀式、在線式””鍍金”。

聚焦壓實責任，讓駐村干部能擔當、有作為。推動駐村工作落細落實，體現在駐村干部的責任擔當上。組織部門要清單化壓實駐村干部的責任，列出責任清單，要求駐村工作隊員熟悉好所駐村的基本村情，積極配合所在村（社區）“兩委”鞏固好傳統產業，結合區位和資源條件，謀劃好“短平快”產業，全面發動群眾開展好農村人居環境提升工作，認真當好基層一線和派出單位之間的“聯絡員”，利用派出單位及個人資源優勢，結合所駐村和所駐村群眾實際開展“我為群眾辦實事”實踐活動。同時，建立考核跟蹤問效機制，分年度對駐村干部責任清單落實情況進行考核，確保駐村干部駐村駐出成效。

聚焦政策保障，讓駐村干部“駐得好”、動力足。政策保障是駐村干部抓好工作的前提，推進駐村干部積極作為，要全力推動各項關愛政策落實。建立好表彰嘉獎、考核評優、提拔使用、撫恤救助等激勵機制。嚴格落實好駐村保障政策，及時發放工作經費、交通和伙食補助，幫助他們辦理好人身意外傷害保險，並每年組織開展體檢一次，消除駐村干部后顧之憂。同時，不定期開展談心談話，對工作、生活中遇到困難和挫折的干部，及時幫助疏導情緒，減輕壓力，對被上級通報的干部，聚焦存在問題進行提醒約談，談清責任、談透問題、談開心結，通過談心談話促使駐村干部既把思路理清，又把責任扛牢，全身心投入到駐村幫扶工作中。（王明世、羅英芳）

來源：雙江縣委組織部

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