今年以來，雲南安寧產業園區以深化安寧市干部隊伍“干部能力作風提升年”活動為契機，堅定不移抓班子帶隊伍，持續開展干部隊伍能力作風建設，以更高標准提升干部能力，以更實舉措磨礪干部作風，為實現園區高質量發展提供堅實組織人才保障。

　　作為安寧經濟發展主戰場、工業立市主陣地，安寧產業園區把“當好排頭兵”高質量發展大競賽成績，作為檢驗干部“大抓產業、主攻工業”工作成效的試金石。

　　安寧產業園區堅持抓干部隊伍建設首先要把牢“政治關”，切實將提高干部政治能力擺在首要位置。將園區工作融入全市發展大局，緊盯招商引資、項目建設、投產達產等重點任務，研究制定更加務實有效的推進舉措。時刻警醒干部職工，推動理論與實踐共進、能力與作風雙升，切實將“問題清單”變為“成效清單”。

　　以今年一季度考核排名靠后的“低效工業用地認定及盤活利用”為切入口，園區制定專項工作方案，分類梳理園區低效用地，逐宗分析盤活辦法，逐宗確定盤活時間，二季度成功實現單項目標逆襲排名第1位，打贏短板弱項“翻身仗”。

　　緊盯“爭當產業高質量發展標兵”目標，安寧產業園區突出實務實訓實戰，動真碰硬開展績效管理，推動干部思想在新處立、能力在事上練、作風在干中轉。此外，園區聚焦服務升級，建立“駐企店小二（專員）”工作機制，分批向重點企業（項目）派駐干部職工，開展為期1個月的駐點服務﹔建立安全環保“2+1”服務管理機制，根據企業需求提供“二對一”專項服務，全方位、零距離協調解決問題，打造“無事不擾、有求必應”最優營商環境。

　　安寧產業園區堅持把建設一支忠誠可靠、本領扎實、作風過硬的干部隊伍作為園區事業高質量發展的基石，扎實開展理論自學和集體學習，教育引導全體干部職工站穩人民立場、站穩發展立場，自覺從安寧市委、市政府工作大局出發想問題、做決策、辦事情。

　　在實際工作中，安寧產業園區緊盯“爭當產業高質量發展標兵”目標，突出實務實訓實戰，動真碰硬開展績效管理，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的鮮明選人用人導向﹔搭建“園區大講堂”等學習交流平台，利用“會前十分鐘”開展園區工作學習研討，助推干部職工站上來、講出來、學起來，培養園區工作系統思維。

　　安寧產業園區始終堅持班子領導和中層干部以上率下，以“黨員突擊隊”“三訪三問三解決”等為工作抓手，靠前研究工作、聚力攻堅克難，帶頭到產業培育、項目建設、安全生產等工作一線調查研究解決問題，真正當好“施工隊長”“突擊隊長”，讓干事創業和奮發有為蔚然成風。

　　安寧產業園區管委會相關負責人表示，園區“人人爭當店小二、個個都是服務員”的工作氛圍逐漸形成。在接下來的工作中，安寧產業園區將緊緊圍繞相關要求，抓指標、抓重點、抓隊伍，聚焦主責拼經濟、精耕主業促發展，全力以赴“促簽約、抓開工、促投產、穩達產”，為安寧市經濟高質量發展作出園區貢獻。記者繆亞平 通訊員崔馨予報道

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