文山硯山構建常態化服務企業新機制

今年3月的一個星期六早上,硯山縣委辦公樓三樓會議室召開的茶話會氣氛熱烈,企業代表、公司經理、項目負責人等爭相發言,縣委、縣政府及縣紀委監委相關責任人認真傾聽對方的心聲,不時用筆記下存在的問題和工作重點。
“上個月,企業因為注冊地址發生變更,被列入經營異常名錄,希望相關部門幫助我們解決一下這個問題。”雲南濱運交通實業有限公司總經理在發言中提出了自己的訴求。硯山縣紀委監委駐市場監督管理局紀檢監察組負責人認真記錄在案,通過認真核實和及時督促,該問題很快得到了解決。
自周末開展“政企面對面·周末話親清”活動以來,硯山縣通過此類茶話會解決問題已成常態。
去年以來,硯山縣認真落實清廉雲南建設安排部署,扎實推進優化營商環境“暖心行動”,通過列席茶話會、“片區協作”監督檢查、“靠貼”聯合服務、督促“一把手”走流程等方式和舉措,構建常態化服務企業新機制,推動營商環境更優更好。
“200萬元的貸款批下來了,沒想到速度這麼快!”雲南彩標農業科技開發有限公司副總經理高興地說。
原來,硯山縣工業園區管理委員會紀工委在開展“片區協作”“組組聯動”監督檢查工作中,了解到雲南彩標農業科技開發有限公司“想要擴大黃金油桃種植面積,卻苦於沒有資金”。在進一步了解核實有關情況,探明公司各方評估較好且符合金融擔保公司的擔保條件后,督促園區管委會做好兩家公司之間的對接溝通,並跟蹤督促進展情況。兩個月后,雲南彩標農業科技開發有限公司成功獲得貸款。
從項目立項到投產,僅踏勘、審批、驗收3個重要環節就涉及發改、住建、自然資源等多個部門。硯山縣紀委監委認真研究,採取“靠貼式”全程監督,督促推動相關部門採取“聯合踏勘、聯合審批、聯合驗收”的“三聯合一”服務方式,一次性解決多次踏勘、分頭審批和分級驗收的問題,大大簡化和縮短驗收流程,讓企業“僅跑一次”,切實提高行政服務水平。
去年以來,硯山縣紀委監委收集並推動解決影響企業生產經營活動問題24個,涉及項目審批問題5個,發現優化營商環境相關問題線索3件,辦結2件,正在辦理1件。
不僅如此,硯山縣紀委監委還督促各職能部門開展“一把手”走流程專項行動,推動“一把手”深入行政審批工作一線,採取“陪同辦”“親自辦”等方式,從辦理人的角度真實體驗行政審批工作流程,對380個事項進行了體驗,進一步優化營商“軟環境”。(張文峰)
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