人民網昆明4月7日電 （記者李發興）按照昆明市委、市政府和上級公安機關關於開展“當好排頭兵”大討論活動的工作部署，昆明市公安局盤龍分局結合“三個定位”目標任務和深化平安盤龍“五個一流”品牌創建，全面構建“113”工作體系（1個目標、1套機制、3項主題），確保有序推進“當好排頭兵”大討論各項工作落地落實。

錨定一個目標

圍繞在學習討論中統一思想、找准症結、提振精神這一目標，貫徹落實大討論相關工作。

——突出研究謀劃快。組織召開專題會議，研究制定5個方面、12項重點任務的實施方案。

——突出組織發動快。成立由黨委書記、局長任組長的“當好排頭兵”大討論領導小組，下設辦公室，與“教整辦”一體化運作，統籌推進分局“當好排頭兵”大討論各項工作。

——突出動員部署快。全局各級黨組織書記向民警輔警傳達工作內容，制定部門細化執行方案，指明工作方向、厘清工作重點、明確工作任務。

依托一套機制

充分借鑒在黨史學習教育中總結的好經驗好做法，緊密結合工作實際，進一步完善思路舉措。

——緊盯責任。運用“六維三級挂圖作戰、四單提醒通報”工作機制，層層壓實責任。

——緊盯環節。建立健全“兩級聯動”運行工作機制，推動形成上下兩級相互聯動、部門橫向交流的良好格局。

——緊盯質效。建立健全專刊專欄制度，全局統一下發必學篇目學習計劃，制作領導班子成員、牽頭警種宣講調研任務清單，成立專項督導組，每周開展督導檢查。

聚焦三項主題

緊扣“差距怎麼看、發展怎麼辦、工作怎麼干”三項主題，精心組織，確保“規定動作”無遺漏，“自選動作”有特色。

——五個“問一問”，找准差距促提升。堅決破除“近視眼”“假把式”，通過問一問與“先進單位、上級部署、群眾期待、初心使命、崗位要求”之間存在的差距，幫助全警找准問題、正視差距。

——五個“創一流”，聚焦路徑促發展。以“服務保障高質量區域性國際中心城市核心城區建設”為主題，領導班子成員牽頭對口警種認領課題，圍繞“防控風險、改革強警、數據賦能、法治公安、過硬隊伍”，深化平安盤龍“五個一流”品牌創建，深入基層一線開展調研，解決實際問題。

——五個“看一看”，反躬自省促工作。大力倡導“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，教育引導全警在“看一看自我要求嚴不嚴，看一看擔當盡責真不真，看一看謀劃落實細不細，看一看說話辦事實不實，看一看思想行動快不快”中補短板、固底板、提節奏。

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