以云南锦润数控机械制造有限责任公司（以下简称“锦润数控”）为龙头企业的碧城装备制造产业集群，以绿色智能装备制造产业链“大党委”为“红色引擎”，于2025年7月30日成立云南省首个产业链工会组织——云南禄丰绿色智能装备制造产业链工会联合会。

该集群将产业工人队伍建设改革（以下简称“产改”）作为园区转型升级的“一号工程”，促进人才链、创新链深度融合，推动产业链上企业“链得紧”“链得好”“链得强”，已孵化培育52家小微企业入园发展，形成“以企业聚集产业、以产业带动就业”的创新生态。产业集群先后被认定为云南省新型工业化产业基地、云南省中小企业特色产业集群基地。

云南锦润数控机械制造有限责任公司装配车间。

主要做法

（一）汇聚“N+”人才智慧，激活协同人才链

构建“1+M+N”组织体系。通过在链上企业联合组建党支部、在车间班组组建党小组，成立装备制造产业集群党总支，形成“1+M+N”组织体系。该体系覆盖链上企业52家，实现“党组织建在链上、党员聚在链上、发展强在链上”的党建工作格局。

推行“共育+共培”人才模式。创新推行“党员共育+人才共培”模式，注重把链上高技能人才、骨干分子、技术能手培养成党员，把党员培养成生产经营管理骨干；定期召开联席会议，调度重点任务推进情况，确保人才培养工作落地见效。

（二）精准培训强技能，产教融合促转化

靶向培训多元赋能。建立轮岗制度和教育培训制度，组织骨干开展跨专业、跨部门、跨岗位定期轮岗；采取本部培训、外送培训、校企合作、内部业务交流、外聘专家讲座等多种形式，结合场景化、常态化岗位练兵，开展分层分级精准培训，全面提升职工技能水平。

产教融合多维联动。深化校企合作，与多所高校携手推行新型学徒制，开展产业工人技能提升培训；强化科研与资源对接，借力高校技术研发团队加速科研成果转化；加强与工信部赛迪研究院等机构交流合作，搭建产学研协同创新桥梁。

（三）以赛练兵强技能，“比武”赋能兴产业

蓄力赋能备竞赛。聚焦赛前能力提升，搭建“岗位培训+赛前辅导”双轨筑基体系，每年常态化组织岗位培训、技能大赛及创新创业大赛配套辅导，系统性提高职工赛前技能水平。

以赛促强兴产业。坚持“以赛赋能、以赛育人、以赛促强”理念，广泛开展各类劳动和技能竞赛，吸引职工积极参与岗位练兵、技能比武，以实战化竞赛淬炼职工实操能力，为产业发展注入强劲动力。

（四）双轮驱动“1+1”，激活创新链“基因”

搭建多维研发平台。高标准建设劳模创新工作室、科技专家工作站、省级技术研发中心和省级工业设计中心，形成“一室一站两中心”研发平台矩阵，推动构建“人才+团队+平台”的多维创新研发体系。

树立典型浓氛围。注重劳动模范及各类先进典型的选树表彰工作，成功推荐人员获评全国五一劳动奖章、省级劳模等多项荣誉；承办第五届“中国创翼”暨第三届“创翼云南”创业创新大赛楚雄州选拔赛等赛事，营造崇尚创新、争当先进的浓厚氛围。

（五）数字赋能优服务，权益保障促留才

职工民主管理“透明化”运行。全员规范签订劳动合同，定期开展《集体合同》协商签订工作；开通“厂务公开栏”，保障职工知情权；建立“园区—企业—会员代表”三级联动诉求响应体系，确保职工诉求24小时直达企业决策层。

“一站办一网办“高效化”服务。设立政务服务工作站、助企兴链帮办团及园区综合服务中心；搭建数字化工业平台，集成多项应用系统向中小企业免费开放，助力链上企业实现资源高效管理、供需无缝对接。

焊工培训。

产改成效

（一）产业工人成长成才跑出“加速度”

通过产改推动，累计组织647人开展钳工、焊工、电工等工种培训，557人取得相应技能等级证书；开展岗位培训50余次，参训职工达11500人次；组织内部业务交流135场次，360余人参与交流。开展各类劳动和技能竞赛6场次，参赛职工达8789人次；累计开展赛前培训3870课时，覆盖5.77万人次；3人获得省级“技术能手”称号。

目前，锦润数控拥有专业技术人员600余人、核心研发技术人员125人；斩获全国五一劳动奖章1名、省级劳模1名，建成省级劳模创新工作室1个、劳模联盟工作室1个，培育楚雄州科技领军人才1名。研发团队从原有15人扩展至28人，累计研发新产品100余项，获得专利52项，参与制定国家机械行业新标准8项，多个数控机床产品达到或领先国内先进水平。

（二）产改赋能打造产业工人“服务圈”

云南省首个产业链工会组织——云南禄丰绿色智能装备制造产业链工会联合会的成立，推动工会工作从“单点服务”迈向“集群协同”，打造全方位产业工人“服务圈”，服务效能显著提升。通过园区内部办公软件开通“厂务公开栏”模块，职工可实时查询政策、反馈问题，企业及时响应办理，办结率达98%；全员签订劳动合同，定期协商签订《集体合同》，一线职工工资年均增长10%。

该公司牵头建立园区综合服务中心，联合打造企业身边的“微型服务大厅”，实现税务、医保、社保等20余项高频政务服务事项“化零为整”，达成“一站受理、一窗服务”。目前，政务服务网上可办率达99.41%、全程网办率达98.67%、零跑动率达96.93%，极大提升了服务便捷度。

立卧式加工中心。

经验启示

（一）围绕链上党建，强化协同育人，是装备集群聚才的核心根基。集群构建“1+M+N”组织体系，推行“党员共育+人才共培”模式，实现“党组织、工会组织建在链上、人才聚在链上”，通过事务共商、资源共享破解协同发展难题，为集群聚才提供坚实保障。

（二）围绕产教融合，深化技能提升，是产业工人提质的关键路径。搭建“靶向培训+校企合作+产学研转化”多维体系，开展跨岗轮岗、模块化岗位练兵，联合高校推行新型学徒制，为产业工人技能提升搭建全方位平台。

（三）围绕以赛赋能，淬炼技能尖兵，是产业能级跃升的重要引擎。坚持“赛前精培+赛场竞技”双轨模式，常态化组织岗位培训、技能竞赛及创新创业辅导，以赛促学、以赛促练，推动产业能级持续跃升。

（四）围绕数字服务，健全权益保障，是职工队伍稳定的有力保障。建立“三级联动”诉求响应体系，确保职工诉求24小时直达决策层，既切实保障职工合法权益，又有效提升企业运转效率，实现企业与职工双向共赢。（龙张三 文/图）

来源：禄丰市总工会

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