近年来，云南省能源投资集团有限公司（以下简称“云南省能源投资集团”）党委坚定不移以高质量党建引领企业高质量发展，将党的政治优势、组织优势全面转化为企业的竞争优势、发展优势，推动“党的领导融入公司治理，创一流企业；党建工作融入生产经营，创一流业绩”。在项目建设、能源保供、科技创新、历史遗留问题解决等多个业务领域取得显著成效，为圆满完成“十四五”既定目标，实现更高质量发展奠定坚实组织基础。

玉溪天然气应急气源储备中心党支部组织冷却器巡检。

项目一线筑堡垒，党旗引领跑出“红色加速度”

在能源项目开发建设一线，党旗高高飘扬。各项目公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，将支部建在项目上，党旗插在工地上。

泸西风电公司党支部坚定将党建工作深度融入项目建设全流程。通过书记领办，组织片区党员突击队，依托党员责任区，创新推行“三查两备一保障”工作法，成功追回滞后工期15天，高效完成设备倒运关键节点任务。随着122#风机并网，云南省能源投资集团在红河州累计投产风电装机容量达100.15万千瓦，标志着云南能投首个高原山地百万千瓦级风电基地正式建成。

红河电厂党委构建“红色指挥中枢”，针对全球首台700MW超超临界CFB机组成立临时党支部，组建多支党员突击队，成功将常规需30个月的工期压缩至21个月，提前9天并网发电。

永昌硅业党委发挥领导核心作用，在10万吨/年水电硅项目建设过程中充分前置研究、统筹协调，成立临时党支部压实责任，通过挂图作战、专项考核，保障项目按期点火投产，实现了绿色硅材产业的“延链补链强链”。

组织保障稳大局，全链协同彰显“红色担当”

在传统能源板块，云南省能源投资集团党委充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，推动煤电协同，筑牢安全防线。云南能投集团全资控股子公司绿能集团采取党委书记领办、领导班子攻关、党支部创新项目等方式，构建“风光储”多能协同，推进“源网荷储一体化”协同发展。

大姚南山坝300兆瓦/600兆瓦时独立共享储能项目从开工到并网仅用63天，持续为集团打造能源全产业链竞争优势赋能。

威信能源党委紧扣煤电一体化改革发展，构建“党委—支部—党员”三级联动责任体系，通过“党建+安全”双督导机制，上半年排查治理隐患673项，实现安全生产“八不发生”。同时，紧抓煤电一体化机遇，推动自产煤掺烧，实现威信能源公司首次破冰盈利，同比大幅减亏。

小龙潭矿务局公司党委积极探索煤电联营的路径，发挥党委统筹调度优势，以红河区域为实践支点，与红河电厂共同发挥协同效益和协同价值，打通“煤—-电—化”产业链，汇聚合力。

页岩气公司地质工程一体化党支部实现云南省页岩气自主勘探开发。

党员先锋创活力，科技创新激活“红色引擎”

云南省能源投资集团各企业聚焦生产技术瓶颈和降本增效目标，以党员为创新主力军，推动技术革新和成果转化，赋能传统产业升级。

页岩气公司地质工程一体化党支部在“三无”困境下，依靠党员带头扎根一线，探索出一条“地震—地质—工程一体化，地面—地下同步化”的页岩气勘探开发特色攻坚路径，成功实现云南省页岩气自主勘探开发从“零”到“1”的突破，并快速进入商业化阶段。

科创中心联合党总支按照“总体设计、规范先行、分步实施、快速覆盖、集中运维”建设思路，成立项目临时党总支及2个党支部，高效发挥财务数智化价值创造力，成功上线业财一体化（含主数据）平台，构建了集人力、财务、物资、生产、销售、财务共享、项目、合同、商旅、主数据等系统于一体的应用体系，全方位推动管理变革和业务流程重塑。

碳资产公司党支部以“书记领办项目”为抓手，党员攻坚专班历时2个月快速搭建云南省属国企首个能碳管理数字化平台，实现“碳可视、碳可算、碳可管”，为集团绿色转型筑牢数字基石，并入围云南省国资委ESG优秀案例。

党建领航破困局，精益管理打造“红色枢纽”

在历史遗留问题解决和产业资本领域，云南省能源投资集团下属企业的党组织着力强化风险防控和精益管理，保障资产安全，赋能盘活实体产业。

香港公司境外党支部充分发挥党组织在跨境资源协调、风险防控和价值再造中的核心引领作用，成功将吉象水泥厂从“沉睡资产”转化为“活力资产”，为集团境外工业资产盘活提供了可复制范例，为以党建引领防风化债、提升国有资产效益提供了境外实践新路径。

云能资本行政风控党支部将历史遗留风险资产清收作为“试金石”，创新“党建+攻坚”机制，成立党员突击队，“一案一策”推动清收。2024年至今，实现清收3.23亿元，并通过强化“前-中-后台”风险联防联控，有效遏制了增量风险。

智慧能源公司党支部开展“云能充”巡检。

智慧能源公司党支部在各业务线设立“党员先锋岗”，以党员带头攻坚激活经营动能。公务车党员责任区开展“成本管控攻坚”，从维保、采购环节降本增效，并在党支部带领下24天完成中央巡视整改任务，收回历史应收款项4400余万元。

展望未来，云南省能源投资集团党委将继续坚持和加强党的全面领导，不断深化拓展“双融双创”机制成果，将党建引领的强大优势持续转化为治理效能、创新动能和发展势能，以更加奋发有为的姿态迎接“十五五”新征程，为全省能源安全和绿色发展作出更大贡献。（陈希哲 文/图）

来源：云南省能源投资集团

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