以数字化建设为基础，从实际业务需求出发，玉溪市烟草专卖局在智能化的道路上不断探索，实现线下审计和线上智能审计平台的结合，打造审计管理生态，实现了审计数字化构想，推动审计工作进一步向更高质量发展。

在南京审计大学举办2023年审计数字化转型培训。张茹兰摄

坚持科技强审 转变审计思维

随着数字化转型的浪潮袭来，单纯依靠传统的现场审计模式已不能很好地适应审计工作发展的广度和深度。在“应用为王”的时代，审计工作也要转变思维，以科技为引擎，打造审计数字化生态管理模式。坚持科技强审，用AI智能、挖掘算法和微服务架构构建数字化审计生态模式。智能财务建设珠玉在前，智能审计也在迎着数字化的东风，一路向前。云南烟草商业智能审计平台正在对接财务、专卖、营销等30余个业务系统，扩大审计触角覆盖面，加强监督合力，做到监督零盲区。

自2022年云南烟草商业智能审计平台上线以来，玉溪市烟草专卖局迅速与审计数字化转型接轨，对内组织两次培训，就平台操作方法答疑解惑；向外积极吸取先进的大数据审计建设经验，选派审计骨干到南京审计大学参加数字化转型升级培训，增强内审人员的数字化意识和专业能力。

“培训可以聚力，审计人员一起学习，不仅可以加深理解，还能在讨论互动中开拓思路，解决问题。”审计科詹伟在培训后说道。

智能审计平台搭建了15个审计专题，共计开发768个自动审计模型，审计人员通过审计预警及时处理相关问题，通过审计分析发现存在的潜在隐患，平台数据源于实务，又反作用于实务，实现双向流通。为了进一步了解智能审计平台的实际运行情况，审计科开展了两次调研，共收集到15个问题反馈、16个改进建议，为下一步完善智能审计平台提供了坚实的基础。转变审计思维，用大数据助力审计工作向更广、更深、更远的方向前进。

依托智能审计 打造复合型人才

为适应审计工作数字化转型，打造一支“熟悉业务、善查问题、会提建议、能写报告”的审计队伍，玉溪市烟草专卖局搭建了“审计科+县区审计联系人+审计人才库”组织架构，选配不同业务背景的骨干人员，以审代训，推动审计人才建设良性循环，促进审计工作质量向纵深提升。

聚英才、发强音，育人杰、促发展。培育审计领域的“预备队”和“生力军”，以全方位、立体化的审计人才队伍建设满足审计全覆盖的工作需求。玉溪市烟草专卖局打通人才上升通道，组建企业“大脑”，通过培训、调研、工作研学等方式汇聚创新思想的“火苗”，建立审计智库。邀请行业内外知名专家进行授课，既重理论，又重实务。既着眼当下，又看远未来。“听了徐薇教授的讲课后，我对国企的内部控制和数字审计有了新的认识，对今后的审计实务有很强的指导性。”人才库成员张茹岚在培训后说道。 

授课老师正在讲课。张茹岚摄

萃取创新经验 赋能审计发展

聚焦审计人才通道，振动创新之翼，加强思维流动，汇聚灵感点滴，点燃创新之火。用智能大脑挖掘业务深度，用“智能”思维扩宽审计眼界，用智能语言说清审计逻辑。

玉溪市烟草专卖局重视创新，用创新的思维赋能审计活力。制度创新是保障，建立“审计科+县区审计联系人+审计人才库”组织架构，打通上下一体的审计通道；研究创新是动力，主动融入行业创新队伍。目前，正逐步形成“大数据理念指引、审计业务驱动、创新与实践相结合”的全新审计模式。

玉溪烟草专卖局通过智能审计平台的使用，在使用中发现问题，用问题促进创新。做到审计“上半篇文章”和“下半篇文章”的一体推进，发挥常态化“经济体检”作用和“免疫系统”职能。（业小水）

来源：玉溪市烟草专卖局

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