云南能投集团积极践行“作风革命、效能革命”，坚持突出主业、聚焦实业，发扬“精严实快”作风，做强做专能源项目，加快布局产业新赛道，大力培育发展新动能。在能源项目运营全流程中创新工作方式方法，推动审批、建设、运营等工作提质增效，跑出能源发展“加速度”，有力推动云南绿色能源产业做大做强。

打造“三型”总部，制定标准化决策模型

云南能投集团深入践行“三法三化”，贯彻发扬“精严实快”作风，紧扣打造“价值型、效率型、服务型”总部要求，立足集团新能源项目建设和增量资料获取目标和任务，抓实新能源项目投前研判论证、投中项目建管、投后复盘总结的投资全过程管控工作，提高审批效率，对项目投资、资金审批、人力保障等方面精简优化流程，制定新能源项目投资标准化决策模型，推行同一地区项目“打包”审批、统招分采，为每个项目至少节约14天审批时间，全力服务保障集团新能源项目重大专项工作落地见效。目前已提前1个月完成“2023年增量新能源获取不低于1298万千瓦”的年度目标，实现作风效能新提升。

云南能投集团投资管理部相关负责人表示：“通过标准化决策模型的建立和新能源投标管理办法的实施，在新能源资源竞争激烈、时间有限的情况下，为集团的决策提供了高效、专业、精准的依据，高效完成了年度投标工作。”

永宁风电项目建设现场。

“一张清单”推动新能源项目建设提质增效​

在新能源风电项目建设中，绿能集团、能投股份推动“一张清单”管权责，将合规手续办理、施工工序衔接、成品设备制造、投产运营各阶段任务融入“ 一张清单”，提升各项办理效率，推动示范引领“一手经验”快推广，促进项目建设提速提效。

风电项目建设方面，30万千瓦的通泉风电项目从开工到全容量投产用了不到十个月的时间，并在今年1月实现全容量并网发电；75万千瓦永宁风电项目仅历时9个月零11天完成118台风机吊装，12月12日已全容量并网投产，是云南省一次性核准的风电项目中单体装机容量最大的风电项目；30万千瓦金钟（一期）风电项目首批机组已于11月4日投产发电，二期项目将于月内开工建设。

光伏项目建设方面，大姚百万新能源基地项目已完成前期专项审批，正开展线路工程项目核准工作，力争年内具备并网条件；宁州葫芦地光伏项目（一期）已于6月取得并网接入系统批复，将于月内全容量并网，预计年上网电量达9576万千瓦时。

“一个机制”安全高效提升项目建设进度

云南能投集团所属红河电厂推动“一个机制”提进度，建立项目公司、施工单位、监理单位、设备厂商四方负责人联动落实机制，加快推进70万千瓦红河火电扩建项目。项目机组采用国内目前最先进的超超临界发电技术，是目前国内单机容量最大、节能环保综合效益最优的循环流化床机组，建成后将加快云南现代能源体系建设。

该工程以583天倒排工期、挂图作战，严格按照时间线于9月30日吊装锅炉钢架，10月30日实现主厂房出零米，提前两个月顺利实现年度目标任务。红河电厂相关负责人表示：“通过建立项目负责人的联动机制，项目参建各方可以及时发现现场问题，及时讨论处理意见，就地拿出处理措施，有力提高了项目建设效率和工程安全建设的质量。”(薛纯子 文/图)

来源：云南能投集团 

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