学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，云南省玉溪市红塔区牢固树立“项目为王”理念，坚持项目建设到哪里，审批服务就跟到哪里，在全市率先推行商业项目“交地即开工”“四证联发”试点工作，护航企业项目建设“加速跑”。

正在建设中的试点项目。红塔区融媒体中心供图

近日，在玉溪市某摩托车销售培训考试服务中心项目建设现场，主体大楼已建设完成并封顶，工人正紧锣密鼓加快施工，确保项目如期交付。该项目作为红塔区首个“四证联发”试点项目，总投资1800万元，总用地面积8734平方米，项目建成后将成为云南省摩托车培训行业规模最大的专业培训机构。

“项目刚刚开始筹划的时候，我们一直很担心项目审批进展，不敢放心大胆地去干。”该项目负责人黄信惠说，在被列为试点项目并顺利拿到“四证”后，立马投入到项目建设当中，短短两个月时间就完成了封顶，计划明年1月就可投入使用。9月11日，在拿到《国有建设用地交地确认书》后，黄信惠一次性领取到《不动产权证》《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》四个证书，实现了交地与交证双同步。

项目业主一次性领到“四证”。红塔区融媒体中心供图

在红塔区“交地即开工”“四证联发”试点工作启动后，红塔区政务服务管理局经过充分调研、深入走访，选取了该摩托车销售培训考试服务中心项目作为试点，在企业的积极响应下，仅用35个工作日，项目业主就同时拿到了“四证”，预计为该项目开工建设节约时间50%以上，这也是全市首次尝试对商业项目进行“四证联发”。

按照“提前介入+细心指导+组团服务”的工作模式，红塔区政务服务管理局提前研究审批过程的堵点和难点，对项目展开“集中坐诊”式批前辅导，量身定制“一企一策”服务套餐，将“四证”由原来“拿地再办”提至“拿地”之前，通过告知承诺、容缺后补、并行预审、帮办代办等综合举措，提前进入审批程序。同时针对项目推行周回访、日总结机制，建立项目回访台账，主动“问诊开方”，用职能部门的麻烦换来企业的便捷。

职能部门到项目现场沟通回访。红塔区融媒体中心供图

“得益于前期的精心筹备，从拿证到开工建设，整个过程都进行得十分顺利，没有遇到任何问题。相关职能部门也定期进行了回访，有效推动了整个项目的建设。”黄信惠说。“从发证以后，我们职能部门组成专班，多次到该企业进行回访，做好跟踪服务，及时帮助企业排忧解难。”红塔区政务服务管理局副局长宁蒙说。

统筹推动“交地即开工”“四证联发”工作，是红塔区优化营商环境、持续推进“放管服”改革的重要举措，也是主题教育为民服务办实事的具体体现，对于红塔区快速推进工程项目落地建设，全力打造“红塔速办”和“红塔服务”的营商环境金字招牌具有重要推动作用。

“下一步，红塔区将以此为契机，把‘说干就干、立马就办’作为工作落实的基本要求，将‘店小二’服务升级为主动性更强、参与度更高的‘管家式’服务，持续为红塔区营商环境的优化和高质量发展赋能。”宁蒙表示。（郭雨晨、方思培、陈旭）

来源：红塔区融媒体中心

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