当今世界，任何一个国家、一个单位的竞争，都是人才的竞争。谁拥有了人才，谁就抢占了人才的“制高点”，谁就拥有了未来的主导权。人才培养应引起各级领导、各个单位的高度重视，需要在“养兵千日，用兵一时”上下工夫。

人才培养应注重聚积。人才济济，才有战斗力、创新力，最后才可催生生产力。一个国家、一个单位，应该努力为人才创造钻研、奋斗、创业的良好环境，把顶尖的人才集聚在一起，形成团队精英的效应，围绕着一个目标共同努力奋斗，就会出现意想不到的奇迹，产生意想不到的效果。

人才培养应有超前理念。超前，就是有预见性、前瞻性。没有居安思危的思想，就会被动、就会挨打。于一个市场经济中的企业而言，商场就是战场，没有适销对路的新产品，旧货缺乏市场竞争力，甚至被淘汰；于一个行政单位而言，没有人才就不会出现蓬勃生机。因此，我们要抓人才培养，就要以居安思危的心态未雨绸缪，用前瞻性的思维培养人才，那种“等靠要”的思想是要不得的。只有立足于人才培养，提升竞争力，才有可能立于不败的境地。

人才培养应着力营造好拴心留人环境。有了人才，能不能留得住，这是一个关键。除了使用好人才外，还得在解决拴心留人的工作环境上下功夫。比如说研发环境、职称评定、子女就学、工资待遇等给予充分考虑，创造良好的环境和条件，让人才引得进、留得住、用得好。（廖吉平）

来源：昆明经开区党群工作部

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