“做强做实国家重点实验室，完善科技创新管理体系，助力一流企业建设”“加强矿山人才队伍建设，为高质量发展提供人才支撑”“提升一线员工安全技能与安全意识的方式方法”……近日，中国铜业党委召开主题教育领导小组会议，围绕资源增储、科技创新、人才资源、安全环保等关系企业长远发展的问题，严把调研“领题关”“解题关”和“验题关”，确定7项调研课题，班子成员查找工作中的差距不足，开展问题大梳理、难题大排查。

中国铜业运用“公司领导+部门负责人+处级干部”的“1+1+1”模式，领导班子成员带队组成调研组，深入铜铅锌矿山、冶炼、加工等40余家基层单位，采取现场调研、随机走访、座谈访谈等方式，辅助问卷调查、统计分析等调研方法，详细了解企业生产经营现状，深入剖析困难问题。对调研中发现的问题，能马上解决的马上办，不能及时解决的逐一梳理形成“三单一表”，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，确保调研工作取得实效。

调研结束后，中国铜业党委及时召开调研成果交流研讨会，领导班子成员分别围绕各自调研课题，交流调研成果、分享调研收获，并提出有针对性的思路举措和对策建议，共计发现问题46个，针对发现问题制定解决措施79条。截至8月5日，完成整改问题8个，完成整改措施14条，以问题整改持续推动调查研究成果转化运用。

下一步，中国铜业将把做好调研成果转化运用“后半篇文章”作为重要任务，坚持“当下改”与“长久立”相结合，固化形成一批工作机制，特别要深入解剖调研中发现的正反两方面典型案例，吸取经验教训，对调研中发现的问题和群众反映的诉求，在形成“三单一表”的基础上，持续跟踪整改，推动调查研究实现全过程闭环，坚决防止层层交办、转办，坚决防止“半拉子工程”。（任军正）

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