“太阳这么晒，还来货场看你这些‘宝贝’啊！”同事打趣地说。

“不多来看看放心不下！”杜留德笑着说。

参加工作33年的杜留德见证了云南省烟草烟叶公司的从无到有、从弱到强，如今的他是烟叶经营科原烟仓储版块的副科长，负责11个露天货区，担子不轻。每天不去货场看看，总是不放心。

杜留德在工作中。

虽然任务重，可他始终秉持着共产党员的优良作风，时刻带领党员职工冲在一线，虽临近“交棒”却始终坚持站好“最后一班岗”。

自2010年调任至烟叶经营科担任仓储副科长以来，杜留德大部分时间都在货场度过。得益于从事过电力、水电、项目设计施工等多方面的工作经验，他善于从实际出发，以创新手段为抓手助力负责版块工作高质量发展。

记得初入原烟仓储版块时，杜留德通过实地走访、业务调研，认识到初烟的保管是一项看似简单实则复杂的工作，要在因陋就简的前提下针对痛点做好质量改善，才能开展好原烟仓储这项繁琐而重要的工作。

当时，刚来不久的他就发现原烟烟垛保护仅有白色PVC塑料罩加草席这样的简易手段。这样的保护不仅会带来烟叶易燃、烟叶易受潮的潜在风险，还极易将非烟物质带入下一道加工工序。针对这一痛点，他带领业务骨干和职工采用聘请老师、带队参观先进公司等方法，最终通过论证、实验，将白色PVC塑料罩改为银色PVC覆膜罩，草席改为养护网加养护支撑卷，并在覆膜罩上加盖阻燃篷布，解决了烟叶受潮、烟叶易燃、不能较好隔绝非烟物质的问题。

因生产需要，每天进出公司的货运车辆有近百辆。疫情严重时，原烟仓储版块成了每天接触外来人员最频繁的部门，突发情况很多。有一次货车在厂外排队时，杜留德前去做信息核验，发现有15辆车的驾驶员被赋了红码。面对这样的情况，他带领党员在做好防护的前提下，第一时间按照疫情防控应急处理流程进行了部署，同时安排红码车辆转场，保证后续绿码车辆及时卸货入库，并自掏腰包为红码驾驶员们送饭送水，最终合理妥善地解决了突发问题。

每每遇到评优评先，杜留德总是将机会让给一线职工和年轻人。在他的观念里，公司已经轮到他“交棒”的时候，在做好“传帮带”的同时，要多给年轻人机会，这是保障公司永葆青春的基础。

杜留德就是这样一个默默奉献、励精图治的老前辈，他用青春与汗水见证了公司的高质量发展，用行动诠释了共产党员的初心与坚守。（范昱明 文/图）

来源：云南省烟草烟叶公司

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