近年来，澜沧拉祜族自治县聚力高素质干部队伍建设，以打好调与研、选与育、管与用3套“组合拳”。

　　澜沧县每年定期开展干部工作综合调研，做足做好选的功课，确保能选人、选能人。通过“432”抓实调研前期准备工作，“4”即抽调一支精干力量、成立一个工作专班、制定一套精细方案、策划一期系统培训；“3”即科室长向分管领导提请筹备情况、分管领导向部领导汇报调研相关事宜、部领导综合分析研判并作出调研指令；“2”即细化好调研路线和统筹好调研时间、对接好调研单位和相关准备工作。为确保调研成效最大化，该县注重了解干部德能勤绩廉，重点掌握干部在乡村振兴、招商引资、疫情防控等方面的具体表现，多角度立体式考准考实干部第一手资料。立足调的基础，从学历层次、知识结构、民族年龄、性格特点、专业特长、工作成效等为干部精准“画像”，力求把调之有据和研之有方成果运用最大化。

　　坚持一线导向，重点聚焦在脱贫攻坚、乡村振兴、景迈山申遗等一线，大力选拔政治素质好、工作实绩突出、群众公认度高的干部。近3年来，澜沧县累计提拔干部325名，其中35岁以下年轻干部提拔166名，乡科级正职28名、乡科级副职138名。先后选派5名优秀年轻干部到经济重镇和项目大镇、8名优秀年轻干部到关键领域和吃紧岗位、9名优秀年轻干部到重大项目和重点工程中培育。

　　坚持边管边用、管用结合，激励年轻干部向优秀看齐、向先进靠拢。以优秀年轻干部为重点，压实各级党组织管的责任，以师带徒、以老带新的方式，结对帮带123对。坚持成熟一个提拔一个，成熟一批重用一批。对不敢担当、不善作为的干部坚决挪位置、做调整。近年来，澜沧县免职和降职15名、转任职级公务员20名。（沈浩）

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