相较外来人才，“土专家”“田秀才”“乡创客”等生于斯长于斯的本土人才，具有情况熟悉、队伍稳定、经验丰富、感情深厚等优势，是推动基层经济社会发展的主力军和领头人。加大本土专家、乡土人才的培养力度是解决基层一线人才引进难、留住难的关键所在。

要拓宽“识”才视野，增强就地取“才”的能力。基层一线要以乡镇、行业部门为单位，通过开展“大调查、大走访”活动，对能工巧匠、种养殖专家、致富带头人、民间技艺传承者、返乡创业青年等本土人才进行走访调查，全面摸清底数、详细掌握技术特长，并结合当地实际分门别类建立“本土人才信息库”，定期进行更新完善，切实加大人才储备力度。同时，各级组织人事部门要健全完善本土人才推荐选拔机制，通过自愿报名、组织推荐、综合考察等形式，将责任心强、技能高超、发展潜力大的本土人才“挖”出来、“选”出来，确保做到人才资源和人才需求心中有数。

要夯实“育”才根基，搭建助“才”成长的平台。基层一线要聚焦人才综合素质提升，着力构建“学历提升+技能提升+眼界提升”的培育体系，搭建起推动人才从“大众型”转变为“精专型”的成长平台。要“强自身”提底气，鼓励通过函授学习、自考提升、在职教育、进修深造等方式，全面提升各级本土人才的学历，让学历与资历齐头并进。要“请进来”学技能，坚持因地制宜、按需施教的原则，将各级党校、培训学校、实训基地等作为主阵地，邀请科技人才、专家教授、技术骨干到基层一线、到田间地头开展“菜单式”“订单式”送学培训，切实提高本土人才的科学技术水平。要“送出去”长见识，积极整合各方资源，定期组织各类别代表人才到发展前沿、产业高地、典型示范点进行参观学习，力促观念更新、素质提升，并将“他山之石”转化为固本之基，重点培养一批思想新、技术强、眼界宽、水平高的复合型人才。

要用活“护”才政策，营造敬贤爱“才”的氛围。基层一线要用好用活系列“护”才政策，全方位激励引导人才干事创业。要注重政治激励，将技术水平较高、作用发挥明显、带富能力较强的本土人才纳入上级人才队伍，并推荐作为党员发展对象、基层后备干部储备人选和重要岗位、“头雁岗位”人选，切实增强身份认同和社会地位认同，让有为者有位。要注重待遇保障，“量身定制”好本土人才激励政策，落实好子女就学、医疗保障、奖励补助等方面保障，改善工作生活环境，拓展职业发展空间，切实激发内生动力。要注重选树典型，讲好本土人才故事，加大宣传力度，增强本土人才建设家乡、服务家乡的荣誉感和成就感，推动形成“尊才、爱才、重才”的良好社会氛围，着力打造一支“带不走，稳得住”的人才队伍。

只有做好识才、育才、护才工作，才能厚植本土人才成长“沃土”，让各类别人才在熟悉的土地上各尽其所、各展所长，才能将人才优势转化为激活本地发展的“一池春水”。（杨爽）

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