2022丽江烟草“奋斗之年”已拉开帷幕，丽江市烟草专卖局群策群力谋划全年工作，充分压实监管责任，有效调动干部职工积极性，为“创新驱动企业发展”战略的稳步推进和进一步打造“丽烟答卷人”党建品牌和“政治名片”按下了“启动键”。

通过多场次的创新驱动企业发展座谈会，以“头脑风暴”方式开展创新驱动企业发展研讨会，不预设立场，不限定思路，鼓励各层次、各业务领域、各年龄段的干部职工以主人翁态度参与丽江烟草年度工作谋划，既提升干部职工领悟政策、深入思考的能力，又使得创新发展的理念深入人心，形成共识。

同时，召开丽江市局（公司）班子对下属单位“一把手”及领导班子监督工作会议，在充分压实上级“一把手”及班子对下级“一把手”及班子的监管责任的前提下，各县（区）局（分公司）班子成员逐一向市局班子进行工作汇报，不谈空话套话，聚焦问题困难，突出思路办法，市局（公司）班子分别为5个县（区）局（分公司）“把脉定向”“对症开方”，市局班子带领各分公司进行细致分析，既把握方向——创新驱动发展思路与省局党组、市局党委的思路方向是否契合，与各区域的生产经营实际是否符合，又考虑细节——工作条件是否具备，可能遇到哪些困难，是否有应对措施，各项资源能否匹配等。通过通盘考虑，系统评估，使各分公司全年工作目标思路清晰，办法措施明确。

按照云南省烟草商业工作会议上明确的2022年工作重点，丽江市对“两烟一专、基础管理”各项工作进行细化和优化，形成各个业务板块工作推进计划和年度创先争优考核方案。一方面，考虑各业务的协同性，做到不缺位、不越位、互相补位，提升综合效果；另一方面，从“经营、管理”定位分析主要职责之间的辩证关系，通过思路创新、方法创新、制度创新提升工作效能和发展软实力。

2022年丽江烟草“答卷之路”已开启，丽江也将以崭新的姿态和积极向上的精神风貌，迎接新的挑战和机遇，抒写新的篇章。（周炳斐）

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