今年以來，針對基層治理力量分散、協同不暢、考核導向不鮮明等突出問題，雲南省楚雄州祿豐市創新推行鄉鎮黨委書記、派出所所長、村（社區）黨組織書記“三支隊伍”深度融合工作機制，通過信息聯通、干事聯動、考核聯用，有效破解基層治理壁壘，凝聚“攥指成拳”的治理合力。

為推動治理力量下沉、警務村務深度融合，祿豐市聚焦“警格+網格”融合、“警務+村務”雙向嵌入模式，全市14名派出所所長全部兼任鄉鎮副鎮長、104名派出所民輔警兼任村（社區）副書記或主任助理、57個重點村（社區）黨組織書記受聘為常駐輔警，實現“一村一警”全覆蓋，推動全市1970個網格與警格一體聯動，構建起全域協同、上下貫通的基層治理矩陣。

同時，祿豐市健全閉環治理工作體系，建立“三支隊伍”周碰頭、月會商工作制度及工作流程，制定協同履職正負面清單，設立“藍、黃、橙、紅”四色預警分級響應機制，對排查發現的矛盾風險分類分級處置。出台《“三支隊伍”融合監測工作制度》，實行“捆綁式”考核評價。今年以來，“三支隊伍”協同化解各類矛盾糾紛、風險隱患共計2150件。

立足實干實績鮮明導向，今年以來，祿豐市10名表現優秀的鄉鎮黨委書記、派出所所長得到提拔重用或優先晉升職級，5名村（社區）黨組織書記以“五方面人員”身份進入鄉鎮黨委班子，或獲評“兩優一先”等榮譽表彰。鮮明的實干激勵導向，充分激活基層干事創業內生動力，有力推動基層治理提質增效。（朱曉珊、馬燕青）

來源：祿豐市委組織部