連日來，西疇縣董馬鄉香辛料收儲分揀基地一派繁忙，白米辣稱重、分揀流水線作業，開秤首日收購鮮椒5噸，採摘高峰期日用工量預計突破80人﹔27歲的楊行今年初從鄉政府黨政辦輪崗至“鄉村振興崗”，褲腿卷到膝蓋、皮鞋換成運動鞋，蹲在辣椒筐旁與基地負責人核驗分級標准，與半年前坐辦公室寫材料的模樣判若兩人。

楊行的轉變，始於西疇縣推行的“履職事項清單”制度。

過去，職責分工較為寬泛，產業如何推進、由誰主抓、遇事找誰，常讓想干事的年輕人無從下手。去年，西疇縣組織縣直部門和鄉鎮干部共同編制“清單執行版”，將每項大任務拆解為具體可操作的工作事項，並依據《鄉鎮崗位設置指導目錄》，將35個必設業務崗和2個特色業務崗的職責逐一明確到人。

清單崗位化不僅實行數字化管理，還被納入巡察和干部考核體系，違反規定將被追責問責。楊行坦言，過去最怕“踢皮球”，辦一件事需要跑七八個部門，如今群眾掃碼即可找到對應崗位的聯絡員，責任落實到人頭，推無可推。

“就像我們‘鄉村振興崗’上寫的‘產銷對接’那條，客商來考察、銷售渠道拓展，都算我的職責，跑不脫。”今年，基地與康師傅、老干媽等多家大企業簽訂供貨合同，泡椒、干辣椒、辣椒醬系列產品線也逐步運轉起來，這些成果背后都有楊行他們奔波的身影。

今年，鄉裡共安排7名干部跨領域輪崗，有的從紀檢監察崗調至市場服務崗，有的從行政執法崗轉至社會工作崗，有的從鄉村振興崗換到農業技術崗，均依據《鄉鎮崗位設置指導目錄》中的崗位職責，把合適的人放到能鍛煉的崗位上。楊行感慨，過去寫材料時，產業數據只是紙面數字，如今蹲基地、跑農戶，才真正明白一千畝辣椒從種到收要費多少心力，一個產業從無到有要經歷多少波折。“清單上的幾行字，落到地上，有淚也有汗。”

傍晚，基地當日最后一批鮮椒入庫完畢，工人們收拾工具准備下班。楊行從車間出來趕回鄉政府，還需為次日客商到訪准備樣品和報價單。一張清單從紙上落到地上，干部們從辦公室走向田間車間，輪崗鍛煉讓年輕人接了地氣、長了本事。而群眾實打實的增收，才是檢驗這份清單和這支年輕隊伍最硬的標准。（記者 李彤 通訊員 鄭舒予）