基層治理的成色，不在一張張光鮮規整的表格，而在群眾的真切感受。然而報表多、重復填、多頭報等形式主義問題，讓不少基層干部被困在案牘之間，擠佔為民辦事的時間和精力。要打破條塊分割的治理慣性，更要健全數據共享機制，讓治理效能真正發揮到為民造福的事項中去。

　　數字化減負，不等於減表格、少辦事，而是通過資源優化配置，讓基層力量回歸服務治理職能。基層減負的成效，最終體現在擔當作為上。甩掉“事事填表”的形式主義包袱，避免“情況緊急還要重復填表”的弊端，基層干部干事的任務優先級清晰了，才能更好放開手腳為民服務。

　　精簡表格只是起點，讓干部輕裝上陣、把解決群眾急難愁盼落到實處，才是為基層減負賦能的落腳點。唯有持續向形式主義開刀，以制度創新打通部門梗阻、以技術賦能推動數據共享，讓數據多跑路、干部少填表，才能把時間還給一線、把效率帶給群眾。

　　《 人民日報 》（ 2026年08月10日 11 版）