雲南省昭通市太平街道鄧家營盤安置點工地上，一棟棟新房拔地而起，村民王太雲說：“以前還擔心房子沒著落，現在眼看著房子一天一個樣，放心了！”

　　雲南省德宏傣族景頗族自治州芒市大河重新清澈起來，兩岸花香扑鼻，市民王容先說：“吹的風都有花香味了。”

　　樹立和踐行正確政績觀學習教育以來，雲南教育引導廣大黨員干部把群眾的事當成自己的事，用實干求實績。

　　實干為民

　　昭通市昭陽區龍泉街道小李子園安置點工地上，塔吊林立，機器轟鳴，工人們正加緊施工。居民林清榮幾乎天天來看，望著自家五層半的小樓一天天長高：“房子建得真快，今年7月就能搬進去了！”

　　小李子園片區是典型的城中村，過去路不通、環境差，群眾多年來期盼改造。然而，自建房工期長、矛盾多，昭通市、昭陽區將安置工作納入集中整治重點，要求干部以“群眾的事等不得、拖不得”的緊迫感，扎進一線破解難題。

　　征地拆遷安置工作開展以來，龍泉街道和社區累計召開20余場群眾會、上百次入戶溝通，把規劃設計、施工方資質、工程造價全部“晒在陽光下”。針對群眾個性化需求，設計單位在社區現場辦公70余天，與每戶逐人溝通戶型調整，做到“一戶一設計”。為打消“建了房拿不到証”的顧慮，昭陽區政府嚴格按照不動產登記要求建設，確保產權清晰，用真誠換來了群眾從“將信將疑”到90%以上滿意度。

　　在太平街道鄧家營盤安置過程中，當地探索出“劃地統規聯建”模式。群眾推選出公道正派、懂建筑的村民組成“聯建委員會”，全程參與安置點各項工作和工程質量監督。更讓群眾暖心的是，政府在安置建設中優先吸納85名當地群眾當泥工、木工，“自己蓋自己的房，還掙一份工錢”。目前，鄧家營盤107棟房屋已封頂95棟。

　　干字當頭，務實為民。普洱市公安局整合市區兩級公安政務資源，102項高頻業務實現“一窗通辦”，群眾辦事時長縮短70%﹔麗江市建立政企懇談會機制，每月一期、一期一主題﹔昆明市呈貢區將洛龍河內澇治理納入問題清單，23個部門聯動攻堅，完成184份征收協議簽約，同時推進36戶民房拆遷安置，做到“征遷有溫度、安置有品質”﹔澄江市破解安置房不動產“登記難”歷史遺留問題，讓群眾住有所居、權有所屬﹔易門縣紀委監委將監督嵌入惠農政策落實全過程，守護2.2萬畝油料播種，政策性油菜保險政府補貼80%﹔玉溪市紅塔區開展醫保基金專項整治，守護群眾“救命錢”。

　　雲南省委推動各地區各部門落實“主動想、扎實干、看效果”的工作要求，大力發展資源經濟、園區經濟、口岸經濟，大抓招商引資和重點產業項目建設，雲南白藥集團依托“數智雲藥”平台打通產銷渠道，交易額突破30億元，帶動近57萬種植戶增收﹔怒江傈僳族自治州的111.4萬畝草果產業帶動16.83萬群眾增收。中國銅業黨委把為民辦實事情況納入年度黨建考核，配AED除顫儀、建職工書屋、辦子女假期托管，雖是小事，但暖在了職工心坎上。近年來，雲南省產業投資佔比穩步提升，農民收入持續增長，防汛預警等機制有效運轉，群眾安全更有保障。

　　厚植情懷

　　善洲林場，草木蔓發。保山市領導干部坐在楊善洲老書記住過的窩棚旁，分享學習心得與收獲。“楊善洲精神發源地在保山，到林場來學，看得見、摸得著，干部能真正靜下心。”保山市委組織部副部長劉峙強說。楊善洲退休后扎根大亮山義務造林22年，把價值3億元的林場無償交給國家。

　　保山市施甸縣委書記周耀泉說：“老書記那個窩棚漏風漏雨，但他一待就是20多年，把光山頭變成林海，讓群眾有水喝、有路走。當官就得這個樣子，實實在在為老百姓辦事。”

　　4月下旬，雲南省委組織領導干部在昆明集中觀看電影《楊善洲》，對照楊善洲這面鏡子，找差距、問不足、明方向，把為民服務的宗旨意識學到心裡、用到實處。全省共組織觀影6449場次，24.3萬余人次觀影。

　　在善洲林場的鬆濤之外，雲南各地也在用不同的方式，校准著干部為民服務的坐標。雲南省公安廳組織開展先進事跡宣講活動，英烈親屬、戰友走上講台，講述英烈扎根邊疆、忠誠履職事跡，宣講在多個州市巡回開展，覆蓋1.2萬余人次，全網閱讀量達2.6億余次。迪慶藏族自治州開展“高原牧區流動夜宣講”，用藏漢雙語送學上門。

　　榜樣的力量在扎根，反面的警鐘也在敲響。昆明市官渡區紀委監委組織109名區級各部門及街道黨政“一把手”走進職務犯罪庭審現場，用身邊人、身邊事教育引導全體黨員干部從思想深處筑牢拒腐防變防線，在行動上自覺強化實干為民的責任擔當。玉溪市把警示教育搬上了屏幕，全市干部集中觀看《校准政績“指南針”》，以案為鑒，時刻警醒﹔“初心錯位，最終必然付出沉重代價。”觀看人員深有感觸。

　　雲南省委要求干部走出去、沉下去，院壩協商會、民情懇談會，哪裡群眾意見多，就去哪裡開。臨滄市“12345”熱線建起了“接訴即辦”機制，9680件來電，辦結了九成多。政務服務中心還推出了周末“延時辦”，133項高頻事項，群眾隨時可辦。截至5月20日，全省共解決民生實事6339件（次）。

　　標本兼治

　　學習教育要“當下改”，更要“長久立”，如何讓為民服務從“一陣風”變成“長流水”？

　　德宏州的整改，是從一條“規矩”開始的：查擺不深入、整改不具體的，一律退回重來。5個縣市、87家州直單位，636個集中整治項目，1555個整改台賬，逐一審核、逐個過關。

　　德宏州芒市大河的變化，就是在這輪嚴格把關中改出來的。過去這條河又臭又臟，垃圾漂滿河面，整改時，芒市不光清淤疏浚，還新建改造污水管網5.6公裡，整治錯接漏接205處，清理淤泥近5萬立方米，沿河建起4個濕地公園。市民王容先每天推著老父親在河邊散步，逢人就說：“以前又臭又臟，現在水也清了，吹的風都有花香味了。”

　　同樣在德宏，盈江縣統籌資金8110余萬元，實現城鄉養老服務設施全覆蓋﹔為248戶困難老人家庭做了適老化改造﹔建起2個老年幸福食堂，累計助餐3.8萬余人次﹔458名留守老人個個有結對聯系人——“平時有人問，難時有人幫”。

　　年輕干部的為民情懷，也在基層一線得到“手把手”培養。芒市讓年輕干部深度參與產業發展、城市建設等重點工作﹔盈江縣開辦“青年夜校”，舉辦專題研討﹔梁河縣開設“青年干部成長訓練營”。

　　制度建設也在同步夯實。雲天化集團圍繞組織變革、數字化轉型等深入查擺問題，堅持立行立改，新建修訂績效、薪酬、投資管理等10項制度，從考核導向上引導干部實干擔當。

　　雲南省委堅持在集中整治中央明確的8個方面突出問題基礎上，結合省情增加了群眾身邊不正之風和腐敗問題、基層社會治理薄弱2個問題，實行台賬式管理、項目化推進。同時啟動作風革命效能革命提升行動，推動“10個提升”——從政治能力到狠抓落實，逐項明確提升路徑，通過制度化的考核評價、督導問責，引導干部把心思和精力用在改善民生、服務發展上，從源頭上防止急功近利、回避矛盾等問題反彈。

　　雲嶺大地上，一場關於“為誰辦事、辦什麼事、怎麼辦事”的生動實踐不斷走向深入，黨員干部以實干實效回應群眾期盼，寫好為民造福的政績答卷。