近年來，雲南省能源投資集團有限公司（以下簡稱“雲南省能源投資集團”）黨委堅定不移以高質量黨建引領企業高質量發展，將黨的政治優勢、組織優勢全面轉化為企業的競爭優勢、發展優勢，推動“黨的領導融入公司治理，創一流企業﹔黨建工作融入生產經營，創一流業績”。在項目建設、能源保供、科技創新、歷史遺留問題解決等多個業務領域取得顯著成效，為圓滿完成“十四五”既定目標，實現更高質量發展奠定堅實組織基礎。

玉溪天然氣應急氣源儲備中心黨支部組織冷卻器巡檢。

項目一線筑堡壘，黨旗引領跑出“紅色加速度”

在能源項目開發建設一線，黨旗高高飄揚。各項目公司黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，將支部建在項目上，黨旗插在工地上。

瀘西風電公司黨支部堅定將黨建工作深度融入項目建設全流程。通過書記領辦，組織片區黨員突擊隊，依托黨員責任區，創新推行“三查兩備一保障”工作法，成功追回滯后工期15天，高效完成設備倒運關鍵節點任務。隨著122#風機並網，雲南省能源投資集團在紅河州累計投產風電裝機容量達100.15萬千瓦，標志著雲南能投首個高原山地百萬千瓦級風電基地正式建成。

紅河電廠黨委構建“紅色指揮中樞”，針對全球首台700MW超超臨界CFB機組成立臨時黨支部，組建多支黨員突擊隊，成功將常規需30個月的工期壓縮至21個月，提前9天並網發電。

永昌硅業黨委發揮領導核心作用，在10萬噸/年水電硅項目建設過程中充分前置研究、統籌協調，成立臨時黨支部壓實責任，通過挂圖作戰、專項考核，保障項目按期點火投產，實現了綠色硅材產業的“延鏈補鏈強鏈”。

組織保障穩大局，全鏈協同彰顯“紅色擔當”

在傳統能源板塊，雲南省能源投資集團黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，推動煤電協同，筑牢安全防線。雲南能投集團全資控股子公司綠能集團採取黨委書記領辦、領導班子攻關、黨支部創新項目等方式，構建“風光儲”多能協同，推進“源網荷儲一體化”協同發展。

大姚南山壩300兆瓦/600兆瓦時獨立共享儲能項目從開工到並網僅用63天，持續為集團打造能源全產業鏈競爭優勢賦能。

威信能源黨委緊扣煤電一體化改革發展，構建“黨委—支部—黨員”三級聯動責任體系，通過“黨建+安全”雙督導機制，上半年排查治理隱患673項，實現安全生產“八不發生”。同時，緊抓煤電一體化機遇，推動自產煤摻燒，實現威信能源公司首次破冰盈利，同比大幅減虧。

小龍潭礦務局公司黨委積極探索煤電聯營的路徑，發揮黨委統籌調度優勢，以紅河區域為實踐支點，與紅河電廠共同發揮協同效益和協同價值，打通“煤—-電—化”產業鏈，匯聚合力。

頁岩氣公司地質工程一體化黨支部實現雲南省頁岩氣自主勘探開發。

黨員先鋒創活力，科技創新激活“紅色引擎”

雲南省能源投資集團各企業聚焦生產技術瓶頸和降本增效目標，以黨員為創新主力軍，推動技術革新和成果轉化，賦能傳統產業升級。

頁岩氣公司地質工程一體化黨支部在“三無”困境下，依靠黨員帶頭扎根一線，探索出一條“地震—地質—工程一體化，地面—地下同步化”的頁岩氣勘探開發特色攻堅路徑，成功實現雲南省頁岩氣自主勘探開發從“零”到“1”的突破，並快速進入商業化階段。

科創中心聯合黨總支按照“總體設計、規范先行、分步實施、快速覆蓋、集中運維”建設思路，成立項目臨時黨總支及2個黨支部，高效發揮財務數智化價值創造力，成功上線業財一體化（含主數據）平台，構建了集人力、財務、物資、生產、銷售、財務共享、項目、合同、商旅、主數據等系統於一體的應用體系，全方位推動管理變革和業務流程重塑。

碳資產公司黨支部以“書記領辦項目”為抓手，黨員攻堅專班歷時2個月快速搭建雲南省屬國企首個能碳管理數字化平台，實現“碳可視、碳可算、碳可管”，為集團綠色轉型筑牢數字基石，並入圍雲南省國資委ESG優秀案例。

黨建領航破困局，精益管理打造“紅色樞紐”

在歷史遺留問題解決和產業資本領域，雲南省能源投資集團下屬企業的黨組織著力強化風險防控和精益管理，保障資產安全，賦能盤活實體產業。

香港公司境外黨支部充分發揮黨組織在跨境資源協調、風險防控和價值再造中的核心引領作用，成功將吉象水泥廠從“沉睡資產”轉化為“活力資產”，為集團境外工業資產盤活提供了可復制范例，為以黨建引領防風化債、提升國有資產效益提供了境外實踐新路徑。

雲能資本行政風控黨支部將歷史遺留風險資產清收作為“試金石”，創新“黨建+攻堅”機制，成立黨員突擊隊，“一案一策”推動清收。2024年至今，實現清收3.23億元，並通過強化“前-中-后台”風險聯防聯控，有效遏制了增量風險。

智慧能源公司黨支部開展“雲能充”巡檢。

智慧能源公司黨支部在各業務線設立“黨員先鋒崗”，以黨員帶頭攻堅激活經營動能。公務車黨員責任區開展“成本管控攻堅”，從維保、採購環節降本增效，並在黨支部帶領下24天完成中央巡視整改任務，收回歷史應收款項4400余萬元。

展望未來，雲南省能源投資集團黨委將繼續堅持和加強黨的全面領導，不斷深化拓展“雙融雙創”機制成果，將黨建引領的強大優勢持續轉化為治理效能、創新動能和發展勢能，以更加奮發有為的姿態迎接“十五五”新征程，為全省能源安全和綠色發展作出更大貢獻。（陳希哲 文/圖）

來源：雲南省能源投資集團

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