近年來，主題創作的成就有目共睹，電視劇《覺醒年代》《山海情》《山花爛漫時》，舞劇《五星出東方》《隻此青綠》，繪畫《湘江北去》《藍色糧倉》等大批優秀文藝作品陸續涌現。與此同時，也存在這樣的現象：有的劇目演不了幾場就封箱，有的實景演出因上座率低而無法持續，也有影片上院線“一日游”，等等。究其原因，就在於這些創作存在“人到心不到”或“心到力不濟”的問題。

　　一是選題輕率。組織者、出品方對題材的社會價值、呈現方式、公眾接受度缺少深入的研究論証，造成選題雷同、立意平庸，使得優秀創作者敬而遠之。二是藝術創作組織力不強，臨時拼湊創作班子，隻求做成，不求做好。主創人員體驗生活浮光掠影、走馬觀花，或者作品缺少必要的用心打磨，造成思想貧乏、情感蒼白、故事老套、手法陳舊﹔有的名義上用的是“大家”“名家”，實際上只是挂名。三是市場意識、用戶思維淡薄，疏於市場前景評估，缺少相應的激勵約束機制，甚至隻講投入不講產出。

　　解決這些問題，關鍵要把主題創作的組織工作落實落細。組織者要從文藝創作的專業角度，論証選題可行性和觀眾接受度，避免選題的輕率化、簡單化。隻有把好選題關，才能吸引優秀藝術家的參與，激發他們的創作積極性，主題創作才可能出新出彩。還要注重發揮市場機制的作用，沒有市場參與就難有社會效果，主題創作的“叫好”與“叫座”、市場認可與群眾口碑是統一的。不能以應付差事心態滿足於“拍了就行”“演了就好”，而要努力實現社會效益優先、社會效益和經濟效益相統一。同時要做好組織服務工作，為創作採風、體驗生活、拍攝置景等提供相關保障，為藝術家才智的充分發揮創造條件。注重創作與評論聯動，通過組織改稿會等方式，為提高創作品質和創新水平集思廣益。

　　堅持讓專業的人干專業的事，確保人到才也到，心到力也足。電視劇《山花爛漫時》能夠成為“爆款”，就是得益於一個職業精神強、藝術素養高的創作團隊。主創人員通過與當代英模人物張桂梅深入接觸，捕捉到了“同新聞報道不一樣的張桂梅”，感受到“她是一個鮮活的、有具體辦法的、真正用心搞教育的人”，其中蘊含著高燃的“創業故事”。這樣的見地和感觸，既來自扎實深入的作風，又需要創作者慧眼獨具。這也顯示出，專業的創作者遇到鐘情的題材，就會迸發出靈感和熱情。隻有當創作者具備了充足的才力和心力，自覺遵循藝術創作的實踐規律，才能推出用心之作、傾心之作。

　　（作者為中國文聯文藝評論中心副主任）

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