近年來，雲南省巧家縣堅持將選調生培養作為干部隊伍建設的“源頭工程”，以健全機制、精准培育、嚴管厚愛為抓手，推動37名到村任職選調生在鄉村振興一線“淬火成金”，實現從“象牙塔”到“田間地頭”的華麗蛻變，為基層治理和高質量發展注入青春動能。

‌健全機制強根基，把准政治素質“定盤星”

巧家縣立足選調生學歷高、視野寬、適應快的優勢，構建“靶向選派+精細管理+深度調研”的全鏈條培養體系。將選調生選派至村情復雜、鄉村振興任務重的村擔任黨組織書記或村主任助理，通過“人崗相適”激發潛能。

該縣嚴格落實在村簽到、請示報告、請銷假等制度，確保選調生“身入”更“心入”。聚焦鄉村振興、基層治理等重點工作，組織選調生撰寫村情、國情調研報告30余篇，推動其在走村入戶中讀懂“無字書”、練就“鐵腳板”。

‌多維培育拓路徑，鍛造干事創業“硬本領”‌

巧家縣堅持“精准滴灌”與“實踐淬煉”雙輪驅動，助力選調生能力躍升。構建立體化培訓體系，將選調生納入全縣干部教育“大盤子”，將“請進來”與“走出去”相結合，採取集中輪訓、專題培訓、崗前培訓、外出培訓、網絡培訓等方式，有針對性地加強選調生政治理論和業務知識培訓，實現視野拓展與思維破冰。

創新“4+1”導師幫帶機制，由縣處級領導、入職單位負責人、鄉鎮（街道）黨（工）委書記、村（社區）黨組織書記四級導師“手把手”傳經驗、“點對點”解難題，縮短成長周期。

搭建實戰化練兵平台，將選調生分批投入脫貧攻堅鞏固、基層治理、鄉村振興等急難險重崗位，讓其在矛盾化解中錘煉群眾工作能力，在項目推進中提升統籌協調水平。

‌嚴管厚愛激活力，樹牢擔當作為“風向標”

巧家縣堅持激勵與約束並重，打出“保障+關懷+任用”組合拳。

強化待遇保障，嚴格執行到村任職補助資金管理辦法，規范使用安置費、調研費等專項經費，全覆蓋購買重大疾病和人身意外保險，解決后顧之憂。

織密管理網絡，構建“縣—單位—鄉鎮—村”四級聯動機制，通過定期座談、談心談話等活動，及時掌握思想動態，解決實際困難60余件，做到嚴管有力度、厚愛有溫度

突出實干導向，對駐村期滿、實績突出的選調生優先提拔使用。目前，已有6名選調生走上領導崗位，形成“有為者有位”的鮮明導向，全面激活人才隊伍“一池春水”。（宋國興）

來源：巧家縣委組織部

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