雲南省充分釋放“三支一扶”計劃政策效應——
為基層人才隊伍建設注入新活力

近年來,雲南省以實施高校畢業生“三支一扶”計劃為切入口,面向全國公開招募高校畢業生青年群體到基層鄉鎮和艱苦地區從事支教、支農、支醫和幫扶鄉村振興工作。計劃實施以來,雲南省堅持基層急需緊缺人才需求導向,搭建青年人才基層成長平台,創新工作機制,完善政策措施,提升服務質量,先后招募了8500余名高校畢業生到基層服務,其中5521名服務期滿人員選擇繼續扎根基層施展才華、建功立業,實現了“招得來、留得住、作用好、能發展”的目標,為基層人才隊伍建設注入了新活力。
堅持政策引領,確保招得來。省委、省政府將“三支一扶”確定為基層青年人才示范項目,堅持用好國家政策和優化完善地方政策相結合,積極引導高校畢業生到基層去、到艱苦邊遠地區去、到祖國和人民最需要的地方去展現青春作為。
畢業於青海大學的那生,通過“三支一扶”項目來到德欽縣羊拉鄉衛生院工作。羊拉鄉地處高寒山區,海拔高氣溫低,在這個人們常說“能留下就算是奉獻”的“雲南北極”之地,她充分發揮藏醫藥優勢,開設藥浴治療室,採用針灸、理療等治療手段,緩解了高寒地區群眾風濕、關節炎等疾病痛苦。那生到羊拉鄉衛生院工作后,該院藏醫科接診量較之前翻了3倍。在羊拉鄉支醫兩年,那生深有感觸。她說:“當聽到患者用藏語說聲謝謝時,我真正感受到了基層醫療服務的價值內涵。艱苦環境錘煉了我扎根基層的堅定信念,我將繼續用專業與熱忱守護好高原群眾的健康。”
省人力資源和社會保障廳人力資源流動管理處負責人介紹,圍繞基層所需、考生所願,雲南省不斷擴大“三支一扶”項目覆蓋范圍,加大基層招募崗位開發力度,將實施崗位從原來的支教、支農、支醫和扶貧,擴展到基層社保、水利、綜合執法、鄉村振興等多個領域。
堅持激勵引導,確保留得住。雲南省“三支一扶”計劃堅持問題導向,圍繞基層人才留得住、能扎根,不斷強化激勵引導,提升服務保障能力。建立服務期滿考核安置保障制度,解決“三支一扶”人員服務期滿后的就業之憂。制定安置制度,採取申報招募崗位即預留事業單位人員編制,服務期滿經考核合格自願留在服務地工作的,直接轉聘為事業編制工作人員。
截至目前,共有5521名“三支一扶”人員服務期滿后選擇留在基層,在原服務事業單位轉聘為事業單位工作人員,不再實行試用期。項目實施以來,服務期滿選擇留在基層的人員比例從2013年的52.33%提高到目前的100%。此外,全面落實工作生活補貼與所服務事業單位工作人員同等待遇的要求,解決“三支一扶”人員生活保障后顧之憂。
堅持多措並舉,確保作用好。畢業於中國農業大學農學專業的晏煒皓,2023年通過“三支一扶”計劃進入景洪市勐旺鄉從事支農工作。他聚焦農村人居環境提升,完成衛生戶廁改造申報38戶、農膜回收與加厚農膜推廣500余畝。同時他還承擔農資監管、農民科技培訓等方面工作,並積極投身鄉裡的各類宣傳活動,用鏡頭傳遞勐旺鄉的獨特魅力與民族文化。
畢業於中國政法大學法學專業的謝一銘,2022年通過“三支一扶”計劃招募進入金平縣老集寨鄉政府農業農村發展和財務服務中心。他以實際行動踐行為民服務理念,積極推動當地冬季人參果產業發展,目前已種植5466畝,預計總產值5700萬元。謝一銘的突出表現得到了單位領導、同事和群眾的認可。
雲南省充分釋放“三支一扶”人才政策,擇優推薦“三支一扶”人員擔任鄉(鎮)團委副書記、河(湖)林長助理、鄉(鎮)站所副職等,幫助“三支一扶”人員在基層歷練中快速成長。據統計,全省在服務期滿就地安置“三支一扶”人員中,有4人任正科實職、17人任鄉(鎮)團委副書記、201人任鄉(鎮)站(所、院、校)長、465人晉升中級職稱、132人晉升副高職稱、13人晉升正高職稱。(記者 李海球)
記者手記
隨著雲南省“三支一扶”計劃的推進,正在建成一支小規模大作用、小切口大支撐的基層人才隊伍,在推動發揮“三支一扶”計劃基層就業示范引導作用中,解決基層招人難、留人難、育人難問題取得新成效,形成了高校畢業生青睞、基層用人單位信任、廣大基層群眾喜歡的基層品牌示范項目。
“三支一扶”計劃為高校畢業生在基層干事創業、成長成才提供了廣闊舞台,也為他們走進農村、親近農民、了解“三農”打造了體驗課堂,發揮引導高校畢業生到基層就業的示范項目作用,增強了鄉村全面振興的人才支撐。他們運用所學知識,加大農業科技創新力度,促進農業發展﹔他們深入基層,了解農村實際情況,走好農業農村政務服務的“最后一公裡”﹔他們開展文化活動,豐富群眾精神文化生活,留住鄉鎮文化底蘊。
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