近年來，安寧市委組織部運用信息化技術手段，創新干部管理新模式，通過組織開展實干家、“太平官”線上測評，破解選人用人難題，精准選出人民滿意好干部。

　　“選人用人是一個系統性的工程，對於人才匱乏的基層，要達到人崗匹配，選出大家都滿意的干部更是難上加難。”安寧市委組織部干部科相關人員介紹，以前基層干部任命審批表是紙質化管理，信息更新不及時，經常會出現年齡偏差、崗位變動等差錯，影響了選人用人的效率和精准度。為解決干部人事信息管理滯后、選人用人效率低下等問題，安寧市於2018年在全省率先引入管理大數據平台，將傳統的人事信息紙質化管理變為信息化管理，干部人事信息實現動態更新，破解了干部選、管、考過程中的難題。

　　依托干部管理大數據平台，安寧市開發了線上測評系統，借助微信公眾號、小程序等數字化手段，採取匿名投票形式，由參評人員獨立自主對測評對象評價打分，嚴格保護參評人員信息，確保測評民主性﹔限定測評次數，明確每名干部隻能進行1次測評，嚴禁重復測評、隨意修改，確保數據有效性﹔區分不同單位，劃定最低參評率、得票率基准線，確保測評科學性﹔探索推行干部年度考核流程數字化處理，以1人實時統計數據、1人監督復核數據的“1+1”交叉檢查工作模式，實現實時反饋、實時查詢，確保測評高效性。

　　全市4500余名干部職工被納入線上測評數據庫，區分不同層級，體現崗位職責，開展全覆蓋測評。對領導班子年度考核測評突出政治思想建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設、作風建設5個方面，從政治素質、推動高質量發展、制度執行力和治理能力等30余項重點內容多層次開展測評﹔對干部職工年度考核測評以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，突出政治素質和德能勤績廉表現，進一步細化線上測評項目。採用多向測評模式，即市級分管領導評、單位內部互相評、街道與市直單位雙向評、牽頭部門專項評、同類干部分類評等方式，豐富測評場景，有效提高測評全面性。從單一化變精細化的測評模式， 破解選人用人中“考不准”難題。

　　借助信息技術手段，對海量數據的科學建模進行深度挖掘分析，為推進高效年度考核提供技術服務和決策依據，破解了干部“如何用”的難題。安寧市將領導班子和干部職工分類形成匯總表進行直觀分析，對成績較差、反向測評問題較多的重點關注﹔將領導班子按照黨群、政府、街道和直屬事業單位4類、並將干部職工按照工作分工，加入工作實績因子，實行跨部門橫向分析﹔導入往年領導班子和干部職工測評成績縱向分析，著重比對提升較快和下滑幅度較大的班子和干部，為班子和干部分析研判提供精准參考，有效解決人崗匹配度不高、關鍵崗位現用現找等問題。（王怡文 朱紹雲）

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