今年以來，雲南省曲靖市陸良縣大力推行“紅黃綠”牌督辦制度，督促各級傳導壓力，強化時效觀念，開足馬力、大干快干，項目建設勢頭強勁。

“因受汛期降水的影響，上壩土壤含水量較高，滿足不了壩體質量控制要求，導致大壩填筑施工進度緩慢，受到黃牌預警。在汛期結束后，我們通過強化進度節點控制，加強施工組織，在確保安全和工程質量前提下，充分利用枯水期，進一步搶抓實施進度。”近日，在陸良縣小撒卜龍水庫擴建項目工地，機械轟鳴，挖掘機正在開足馬力，有序工作，陸良縣灌區管理局副局長亞盛祥正忙著檢查項目進展情況。

督辦大屏隨時公布督辦進度。

亞盛祥提到的“黃牌”，是陸良縣奮進新征程推動新跨越三年行動暨“爭當先鋒 爭創一流”主題活動的部署要求，加快推進陸良縣“兩區一基地”建設，探索創新建立的“三色過程管控”機制。根據按期推進、延期推進、嚴重延期來標明“綠、黃、紅”三種顏色及時進行預警，讓項目建設進度一目了然，以此壓實項目建設責任，傳遞項目建設壓力，為項目建設提質增速注入動力。

陸良縣“三年行動辦”督查員王晨表示：“對亮‘紅燈’‘黃燈’的項目，我們將督查結果以文件通報、領導專報、預警單交辦、督辦大屏公開等形式進行了通報，以‘晾晒評比’提升執行效能，要求承辦部門加快辦理進度，爭取盡快辦結。”

為推進“三色預警”機制落到實處、取得實效，該縣“三年行動辦”通過每周協調、會辦、調度，去“黃”轉“綠”、去“紅”轉“黃”、現場勘察、每月通報、公示等措施，擰緊項目推進責任落實“發條”，同時對推進緩慢的項目進行責任追究，倒逼相關責任單位優化服務，加強協調，推動項目按計劃順利建設。

“被亮‘黃燈’以后，是對我們最好的一次鞭策和鼓勵，也是以監督推動工作落實的一個最具體的體現。”陸良縣發改局副局長王鵬飛說，通過“亮牌”“追趕比拼”提高工作效率、工程進度。自機制推行以來，陸良縣“三年行動辦”共對9個專項工作組249項年度重點工作開展了5輪督查，累計亮“紅黃燈”106次。其中第五輪督查中，已達時序進度要求224項，未達時序進度要求25項，完成率89.96%，有力推動了項目建設的進程。

陸良縣三年行動辦專職副主任方文光表示：“在下步工作中，我們將緊扣‘兩區一基地’發展定位，以9個專項行動為抓手，實行任務項目化、項目清單化、清單具體化管理，進一步整合督查力量，對存在問題及時交辦、限期整改、銷號管理，推動各項工作跨越式高質量發展。”(陸子澄、楊慧東 文/圖)

來源：陸良縣融媒體中心

分享讓更多人看到