開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效，這是檢視主題教育學習效果的標准和根本遵循。中國水電十四局（以下簡稱“水電十四局”）黨委將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和企業高質量發展緊密結合，通過“以學鑄魂”強黨性，“以學增智”樹學風，“以學促干”樹作風，“以學正風”樹清風，做好前后兩批主題教育有效銜接，推動主題教育走深走實，在企業上下營造出良好的干事創業氛圍，凝聚起高質量發展強大合力，企業營收穩步增長，新簽合同額同比實現翻番，改革發展動能進一步釋放。

以學鑄魂強黨性

水電十四局黨委把以學鑄魂強黨性作為開展主題教育的重要目標任務，強化黨的政治建設，不斷加強黨員干部的黨性修養。一方面，通過干中學、學中干，教育引導黨員干部把自己“擺進去”，從政治上分析、解決工作生活中面臨的問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持把講政治融入黨性鍛煉全過程，圍繞“國企姓黨”“國企強國”“國企為民”三大課題，開展自學+10次專題研討，潛下心來感悟，集中起來分享，進一步提高政治站位，領導干部干事創業、擔當作為的使命感、責任感不斷增強。另一方面，深入開展黨性分析，聚焦身邊人身邊事，梳理出收尾項目管理、違規墊資施工和違規分包“一正兩反”三個典型案例，召開專題會議深入進行剖析，從黨性角度深挖思想根源，查找企業管理漏洞，總結經驗教訓，舉一反三進行系統治理。過程中，尤其重視對關鍵崗位、關鍵少數的黨性教育，加大對基層項目經理、黨支部書記的教育培訓力度，領導干部講政治講規矩的意識得到強化提高。此外，堅持“腳沾泥土”開展主題調研，通過座談交流、蹲點一線等方式，聽取群眾意見建議，現場解決基層難題，共調研收集到意見建議130條，在為職工群眾辦實事的實踐中樹牢共產黨人的政治本色和根本宗旨。

以學增智樹學風

學習是領導干部克服“本領恐慌”的重要途徑。水電十四局黨委牢牢把握“以學增智”要求，不斷提升強企興企干事創業本領，著力在公司上下樹立起主題教育的“十四局學風”。充分利用黨委會“第一議題”、理論學習中心組學習、“三會一課”、專題讀書班以及專家講座、網絡培訓班等多種形式，擴大學習范圍，深化學習內容。教育引導黨員干部抓緊學習掌握各方面知識，特別是提高把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的政治能力、戰略眼光、專業水平，提升加強黨的建設、生產經營、改革發展的實戰能力，努力成為所在工作領域的行家裡手，成為支撐企業改革發展的得力干將。自今年4月份開展第一批主題教育以來，15個黨支部以“三會一課”、參觀紅色教育基地等方式開展學習40余次，近兩千名黨員和干部參加了國務院國資委主題教育網絡培訓班，開展“送黨課下基層”宣講20余次，受訓黨員、職工達3000余人。充分發揮企業黨校、培訓中心的集中培訓優勢，覆蓋市場營銷、項目管理、綜合管理等多系統全層級的培訓班先后開班，通過“培訓培訓再培訓”，讓培訓學習蔚然成風，成為提高領導干部政治能力和業務本領的“關鍵一招”。

以學促干樹作風

水電十四局黨委聚焦補短板、強弱項、活資產、防風險、揚優勢等方面中心工作，堅持問題導向深入開展調查研究，著力破解企業高質量發展的“難點、痛點、堵點”，教育引導廣大黨員干部學思想、見行動，樹立起主題教育的“十四局作風”。注重繼承發揚企業苦干實干的優良作風，組織重溫企業歷史，編纂公司志，激發干部職工的主人翁意識，提振銳意進取、敢於斗爭、擔當有為的精氣神。緊扣高質量發展這條主線，深入查找制約企業高質量發展的問題短板和各種風險，集中力量對資產經營、“兩金”壓降、重大經營風險處置等制約高質量發展的關鍵問題進行攻堅，腳踏實地、穩扎穩打，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，不斷提高黨員干部推動高質量發展、服務群眾和防范化解風險本領。圍繞推動規劃落地、提升價值創造能力、關鍵核心技術突破、虧損項目治理等12個方面重要內容，確定了38個調研課題，注重加強調研成果的轉化運用，針對查擺出的110個問題，明確了121條整改措施，形成了105條成果轉化運用清單。強化問題導向和“答卷人”定位，全面客觀分析當前公司面臨的問題困境，明確相應責任人和獎罰原則。同時，將“問題誰來解決、怎麼來解決、如何才能取得好的效果”作為檢驗黨員干部擔當作為的最朴素標准，進一步提高知重負重、解決問題的自覺性。

“以學正風”樹清風

水電十四局黨委堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，通過深入開展主題教育，不斷深化“大監督”體系建設，涵養企業廉潔文化，營造出主題教育的“十四局清風”。以依法合規經營促清風，堅持樹牢“依法合規是企業核心競爭力”理念，依法管理，合規經營，切實加強企業合規文化建設，有效做到糾偏差、防風險、促發展。以鮮明用人導向傳遞清風，堅持營造“說實話、干實事、重實績、給實惠”的濃厚氛圍，樹立“重一線、重實干、重實績、重公認”的用人導向，以“四用四不用”為選拔參考，激勵干部職工心無旁騖、扎根奮斗。以“三組關系”鞏固清風，要求黨員領導干部以身作則，自覺做廉潔表率，推動形成清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系，與合作方建立起親清統一的合作關系。強化“八小時之外”的監督提醒，以身邊人身邊事的真實案例，警示教育全體干部職工樹牢廉潔從業意識，牢記初心使命，堅決不讓自己變成自己討厭的人。以嚴的基調樹牢清風，切實將主題教育“當下改”和“長久立”工作結合起來，鞏固主題教育成果。堅持推動全面從嚴治黨向縱深發展，以“清單式管理”聚焦工程分包管理、設備物資管理和財務資金管理等關鍵領域和薄弱環節，落實落細監督舉措。在精准施策推動整改整治的同時，深入剖析問題根源，著力從體制機制上思考問題在基層、根子在上層的深層次問題，健全完善規章制度、優化管理體系，提升管理效能，加快建設世界一流企業。（王曙平 作者系中國水利水電第十四工程局有限公司黨委書記、董事長）

來源：中國水電十四局

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