筑牢“八小时之外”廉洁自律防线
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收藏一场场“辣味”十足的政治监督联席会把问题摆上台面,一次次“精准滴灌”式的警示教育触及心灵,一封封温情有力的廉洁家书将监督触角向“八小时之外”延伸……这是云南省文山壮族苗族自治州西畴县烟草专卖局推进全面从严治党工作的生动缩影。
近年来,西畴县烟草专卖局把全面从严治党要求细化为问题清单、教育清单、责任清单“三张清单”,以“金叶清锋·廉韵文烟”廉洁文化品牌建设为抓手,用警示教育的力量精准匹配不同岗位,让清风正气真正浸润每一位干部职工的心田。

西畴县烟草专卖局开展差异化警示教育。
让警示教育从“说教”走向“触动”
“以前听廉政课总觉得离自己很远,现在看到的是‘身边回放’,感触特别深。”蚌谷烟叶收购站石勇在参加完警示教育活动后如是说。
这种转变,源于对教育模式的自我审视。过去“一锅烩”的教育方式,往往让教育效果流于形式。如今,西畴县烟草专卖局深入剖析各业务领域的廉洁风险点,针对烟叶生产、专卖管理、机关综合四块业务分别制定教育计划,实施差异化廉洁教育,提升教育针对性。
在烟叶生产一线,教育紧盯田间地头。围绕生产种植、收购定级、补贴兑现等廉洁风险高发环节,通过情景模拟、案例复盘等方式,为烟技员和收购人员划清“红线”,确保每一笔补贴都阳光透明,每一片烟叶都能公平交易。
在营销领域,教育聚焦市场前线。针对营销活动、客户关系管理等易产生权力寻租的节点,不仅组织内部廉洁从业培训,更创新引入客户代表参与互动交流,让“公开透明”成为服务客户的硬招牌。
在专卖管理战线,教育亮明法规底线。通过组织执法人员深入学习相关法律法规,结合典型案例开展“以案说法”大讨论,在每一次执法行为中淬炼纪律意识,守护烟草市场的法治晴空。
在机关综合层面,教育扎紧制度笼子。紧盯人事管理、财务审计、物资采购、工程项目、后勤保障等关键环节,常态化开展风险点排查与警示教育,防范“灯下黑”,筑牢机关内部防腐堤坝。
从“千人一面”到“对症下药”,这种差异化教育的生动实践,将清廉因子深度植入到企业运行的每一个细胞之中。“‘一个岗位一种策略’的靶向施教模式,使得警示教育更加‘对症’,让干部职工真正受触动、明底线、知敬畏。作为一名客户经理,要履行好自己的工作职责,不碰红线。”青年党员何桉懿深有感触。
把监督探头延伸至“八小时之外”
廉洁防线的巩固,既要管住“工作圈”,也要看好“生活圈”。西畴县烟草专卖局以“廉政家访”为抓手,以精细化管理为支撑,推动监督触角从单位向家庭延伸、从八小时内向八小时外拓展,构建起单位与家庭共护、工作与生活贯通的廉洁生态。
“组织派人到家里来谈心,让我们更懂得了亲人的工作责任。今后一定多理解、多提醒,共同守好家里的‘廉洁门’。”这是开展“廉政家访”活动中,一位家属的真挚感言。
这并非一次普通的串门,西畴县烟草专卖局将“廉政家访”作为党风廉政建设的重要载体,建立“三必访”机制——新入职必访、岗位变动必访、有苗头倾向必访。领导班子成员带头走进干部职工家中,与家属面对面拉家常、问冷暖、话廉洁。不谈工作指标,只问柴米油盐;不提硬性要求,只提清风正气。
一次促膝长谈,既传递了组织的关怀,也讲清了廉洁从业的要求;一份《家庭助廉倡议书》,既是一份嘱托,更是一份责任。通过这种有温度的方式,西畴县烟草专卖局引导家属当好“廉内助”、把好“廉洁门”,让家庭成为拒腐防变的第一道防线。
廉政建设不仅要有温度,更要有力度。在日常管理中,针对职工食堂物资采购、物业服务等环节,西畴县烟草专卖局系统梳理管理流程,明确操作规范,确保每一笔采购都在阳光下运行、每一项服务都有规范可循,让清廉之风吹拂到企业运行的每一个角落,实现从“小切口”入手推动“大治理”,持续擦亮“金叶清锋·廉韵文烟”廉洁文化品牌,为企业高质量发展铺就清廉底色,护航行稳致远。

西畴县烟草专卖局开展差异化警示教育。
将嵌入式触角覆盖“全业务流程”
西畴县烟草专卖局以“嵌入式监督”破题,将监督触角深度植入业务流程的每一个关键节点,推动监督从“事后灭火”向“事前防火”转变、从“单打独斗”向“联合作战”升级,构建起全链条、立体化的防控体系,让权力在阳光下规范运行。
西畴县烟草专卖局打破部门壁垒,健全“大监督”联动机制,推动纪检监察、审计、财务、人事、规范、专卖内管等多部门力量深度融合。每半年召开一次政治监督联席会议,变“凑在一起开会”为“聚在一起解题”,通过通报情况、移交线索、会商研判,让原本分散的监督力量攥指成拳,形成了同向发力、同频共振的监督合力。
监督的生命力在于发现问题、解决问题。西畴县烟草专卖局畅通“信、访、网、电”立体化举报渠道,对收到的每一件问题线索都建立专门台账、实行销号管理,确保接收有登记、核查有记录、处理有结果、反馈有回音。对查实的问题,不仅严肃处理当事人,更在一定范围内点名道姓通报曝光,用身边事警示身边人,真正实现“发现一起、查处一起、通报一起”。
“以前是出了问题再查,现在是把探头架在流程里,还没出问题就能闻到‘火药味’。”这是基层员工的直观感受。西畴县烟草专卖局将监督关口前移至业务运行第一线,在烟叶收购、专卖执法、营销服务、物资采购等关键业务流程中科学设置监督节点,每一个节点都有明确的权力边界、操作规范和监督标准。通过流程监控、定期检查、随机抽查,对权力运行进行全过程“扫描”,一旦发现异常立即预警、及时纠偏,将风险化解在萌芽状态。以嵌入式监督织密了横向到边、纵向到底的防控网络,一双无形的“监督眼”全天候守护着业务运行的每一道关口。
当监督的探头架进流程,当廉洁的家书寄到后方,西畴县烟草专卖局以“永远在路上”的清醒,守护着这一方政治生态的“山清水秀”,唯有根植厚土的清廉之树,方能结出高质量发展的累累硕果。(郑绮靓 文/图)
来源:文山州烟草专卖局
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