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曲靖陆良:“四个聚焦”推动基层赋能增效

2024年08月29日09:46 |
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今年以来,云南省曲靖市陆良县聚焦明责、减负、赋能、示范引领,逐步从机构编制、后备力量培养、网格管理体系优化、党建引领基层治理试点等方面集中攻坚破解基层治理“小马拉大车”突出问题,构建权责一致、运行顺畅、治理高效的基层运行机制。

聚焦主责主业,明晰职能职责

坚持大抓基层工作导向,陆良县理顺县乡职责关系,推动资源、服务、管理下沉,统筹设置乡镇(街道)内设机构和事业单位,合理确定乡镇(街道)各机构的职责、配置编制资源。

聚焦基层党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等主要职能,陆良县推进乡镇(街道)明责赋权扩能减负,实行乡镇(街道)职责准入制度,建立健全乡镇(街道)机构“一对多”“多对一”的制度机制,理顺与县直部门的工作对接、请示汇报和沟通衔接关系,着力构建县乡一体、条块融合、高效顺畅的基层管理体制,助推基层经济社会高效能治理、高质量发展。

聚焦减负增效,防止责任下移

针对2023年度陆良县人民政府第一批赋予乡镇(街道)部分县级行政执法事项,陆良县委组织部、县委编办、县司法局、县政务服务管理局、县综合行政执法局组成评估调研工作组开展摸底评估。

对基层治理迫切需要且能有效承接的事项继续保留,陆良县对问题清单和乡镇(街道)申请调整的84个事项,评估组召集相关单位,召开赋权执法事项评估论证工作会议,形成《动态调整陆良县赋权乡镇(街道)行政执法事项清单(第一批)》,着力解决“小马拉大车”的问题。

陆良县实行乡镇审批服务事项清单准入管理,建立健全规范化审批服务制度,真正做到服务为民、高效便民。严格落实机构改革要求,全面清理乡镇现有议事协调机构,集中清理规范村级组织各类牌子1038块,坚决整顿“墙面上的形式主义”,同时建立“回头看”机制,确保清理整顿常态化、长效化。

聚焦赋能引才,强化队伍建设

聚力基层治理工作实际需求,陆良县优化机构编制资源配置,加大编制向乡镇一线倾斜的力度。用好公务员招录和事业单位公开招聘主渠道,有序衔接“三支一扶”招募、军转干部及转业士官安置、各类公费生培养等各项补员计划,积极引导公费师范生、医学生、农科生等人才向基层一线流动,配足配强乡镇工作力量、夯实乡镇执法力量。

强化队伍能力建设。陆良县坚持围绕中心、服务大局,抽调乡镇干部参与产城融合、招商工作、基层治理工作,凝心赋能,推动乡镇工作人员人人参与、深度参与乡村振兴、重点产业、招商引资、基层治理,提升乡村振兴工作、重点产业培育、基层治理工作供给能力。

同时,为进一步加强村(社区)党组织书记队伍建设,陆良县着眼村(社区)党组织书记队伍后继有人这个长远大计,研究制定《村(社区)党组织书记后备力量培育储备三年行动方案》,建立“五强五好十不选”正负面清单,通过结对回引、实干比选、跨区统筹等方式,综合比选后每村确定2名后备力量,打造“用而有备、备之能用、用之能胜”的硬核后备队伍,为乡村振兴提供有力人才支撑。

聚焦示范引领,服务问需于民

创新推动党群服务中心体系化建设,陆良县在整合优化党群服务阵地的基础上不断丰富服务功能,推动形成党建引领、上下贯通的基层治理新格局。

陆良县通过申报31个“最暖党群服务中心(站)”,改进一批乡镇(街道)、村(社区)党群服务中心,在乡镇(街道)、景区、产业园区、商圈、小区、市场、客运站等重点领域打造一批问需于民的暖心、红色、“两新”驿站示范点,以点带面,全域构建“1+11+148+N”党群服务中心阵地体系。

依托“爨乡先锋”微信公众号编制《服务共享清单》和《阵地共享清单》,陆良县实现网格化管理、“两新”服务、“片组户”联动,开发“党群服务”功能,实现“一网查询、网上预约、办理评价、一键投诉、同步反馈”多元治理和线上“吹哨报到”新模式,通过线上群众点单、部门接单,让党群服务更精准。(马军)

来源:陆良县委组织部

(责编:木胜玉、朱红霞)

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