框栏储运 降本增效
金马烟叶工作站收购仓库内待调运的框栏。邓楚瑜摄 |
打了6年烟包,今年的操作让焦彦林大开眼界,自己多年来练就的娴熟打包技术,现在几乎无用武之地。
眼下正值烟叶收购期间,云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县金马镇烟叶工作站,工作人员忙而有序。
与去年不同,烟叶工作站的收购仓库内不见到一垛垛的烟叶堆子,取而代之的是数百个摆放整齐的金属框栏,烟叶入库后按等级装入框栏内,而后由叉车搬运至固定区域集中存放,等待调运。
收购仓库内一侧,焦彦林和一个同伴合力组装一个框栏。框栏有一底四面,呈折叠状态时高度不超过40厘米,组装好后有1.4米高,每个能装近600公斤烟叶。
旁人好奇,打开手机的秒表计时功能。默契配合下,焦彦林二人组装一个框栏的时间,只要短短11秒。“单人组装的时间要长一些,大概1分钟,女同志也能操作。”焦彦林一边检查框栏的折叠处是否卡紧,一边乐呵呵地说。
焦彦林家住泸西县旧城镇大矣白村,2016年烤烟收购前,经人介绍,他来到金马烟叶工作站打烟包,40多天的时间里,能挣到8000多元辛苦费。
打烟包的收入虽不错,但也辛苦,两个汉子借助电动打包机,每天也不过能打200多个烟包。烟叶收购高峰期,为保证收购效率,他和同伴们还要挑灯夜战。
提高烟叶收购仓库的周转率,进一步降低成本费用,是红河州烟草专卖局多年来深入探索的一项重点工作。今年,该局与当地烟叶复烤单位协同,在金马烟叶工作站等部分站点试点推行框栏烟叶储运模式,简化工作流程,提高工作效率。
推行框栏储运模式后,焦彦林等人的工作也随之改变,昔日打包队,变成了“装框队”。工作中,焦彦林与同伴们分工明确:烟叶入库后,他们核对等级后立马开展装框作业,然后指挥叉车将装满烟叶的框栏运到电子秤上过磅,然后再统一堆码。
收购仓库外停着一辆拖头大卡车,车厢里已装满了框栏。
“如果运输烟包,七八个人使用传送机装满这辆车,至少要5个多小时。现在改成了框栏,一台叉车40多分钟就能搞定。”金马烟叶工作站负责人张志鹏说,框栏烟叶储运模式在推动仓储调运流程精简的同时,还进一步优化了烟叶收购用工需求,综合测算,烟叶工作站每天节省的收购成本在1000元以上。
焦彦林和同伴们的工作服与其他收购人员一样,都是一件迷彩马甲,宽敞的收购仓库里,他一边张罗着同伴们将烟叶装框,不时指挥叉车作业,“现在不用加班了,收购人员几点下班,我们打包队就几点下班。”他笑言。(邓楚瑜)
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