近段时间以来，昆明市晋宁区紧扣“干部回乡规划乡村振兴行动”工作重点，贯穿“连点成线、拉线成面、织面成体”的立体式工作体系，抓实“干部回乡规划乡村振兴行动”各阶段工作，助推乡村振兴战略加快实施。

动员会现场。

面上布控。晋宁区委科学谋划、统筹部署、全面推进，为推动“干部回乡规划乡村振兴行动”落地见效筑牢坚强保障。该区编制下发回乡规划村庄工作方案等6个专项工作方案；将全区125个村（社区）划分为脱贫出列型、城乡结合型、乡村旅游型、生态保护型、花卉产业型5个类别，精选10个样板村组织编制组织振兴、人才振兴等5个项目五年工作规划样本，示范带动全区125个村。在逐一了解、谈话访谈等基础上形成“干部资源清单”，在前期走访调研、征求部门意见基础上形成“乡村需求清单”，在精准匹配“两个清单”基础上，择优选派159名干部到基层报到。

线上跟进。乡镇（街道）承担中心“枢纽点”职能。第一时间与回乡工作组取得沟通联系，详细了解回乡干部人员构成情况、工作需求，提前做好安排预判；明确熟悉情况的乡镇干部担任调研小组联络员，一线协调工作，一线解决问题，确保各项工作高效运转；总结经验信息，形成调研报告、提案等及时上报，为上级决策提供智慧和依据，积极争取项目、资源、资金等支持。挑起综合“补给站”角色。服务补给，做好后勤生活保障，用心帮助回乡干部尽快放下心、扑下身、扎下根，真正实现驻在“村”里、蹲在“点”上，扎实开展工作；村情补给，基层干部发挥“本土”优势，梳理辖区基本情况，为回乡工作组、业务组提供“第一手”资料。

上门动员。

点上发力。党员群众为推动“干部回乡规划乡村振兴行动”落地见效凝聚强大合力。上门动员或召开小组会、院落会深入宣传，贴心做好彝乡少数民族政策翻译服务，组建一批富有地方特色的文艺队伍，用群众喜闻乐见的形式宣传乡村振兴战略，全面调动人民群众的积极性；提前核实村内基础情况，深挖各类资源要素和特色文化，整理完善具有本村特色、符合未来规划的村庄发展清单。真情打动。结对建组，实行党员干部与群众“一对一”“一对多”联系制度，以开展“我为群众办实事”实践活动为契机，做细做实群众工作，尊重群众意愿，强化群众主人翁意识；坚持用脚步丈量民情，开展家家户户走访调研工作。目前，已完成全区125个村庄的实地走访，开展入户访谈4383人次，全面收集群众对乡村发展的意见建议3100余条。多方联动。探索网格化、信息化等治理新模式，丰富和完善党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理机制，有效激发群众内生动力；以乡情乡愁为纽带，在资金、土地等方面提供优质服务，积极争取知名乡友、创业能人、新乡贤、社会力量参与进来，为推进乡村振兴增添新活力。（ 李张昱）

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