运筹“三步走” 覆盖“智能网” 擂鼓“耀金沙”

绥江智能电网建设推进县域远程集控覆盖纪实

2016年07月06日11:20  来源:人民网-云南频道
 

费思量细筹措,谨慎行严把关。集思广益后绥江电网运筹“三步走”框定建设经纬:

第一步:明确建设大纲(制定方案,落实责任)

及时出台集控建设方案。在方案中明确建设目标和质量标准,成立组织机构,确定实施计划,分析专业管理模式和管理过渡方案,保证从线路设计、表计采购、设备安装调试和投运各个环节都有责任人并跟定到位,严格依照工期计划、质量控制标准开展各项工作,确保远程集控建设推进过程中具体工作的有效组织和实施。

第二步:着眼装投层面(统筹推进,发挥合力)

低压集控建设中硬件和管理建设同步实施。在表计到货、开始安装调试前要完成相关集控人员的配备,首重现有人力资源良性匹配,杜绝盲目用人疲劳调度影响整体运作。卡壳技术性问题,严禁胡乱施工模糊作业,及时上报上级部门请求援助,不留装设隐患阻碍日后投运。到2013年年底,计划完成集控总调度筹备组组建、表计采购,远程集控涉及设备的安装、调试,并完成各项管理规定的制定和修订,保证资料和表计设备同步运作。

第三步:稳步施工步骤(周密计划,循序渐进)

2014年2月,绥江低压集控网络首次利用远程遥控操作方式,顺利完成中城镇A区农贸市场区域停复电操作任务,为接踵而来的全县大范围远程智能表计集控建设投入运行开了好头,累积了经验。2014年年底完成中城镇22295户用户低压集控全覆盖后,2015年年中完成会仪镇6284户集控投入运行;2015年12月底,板栗镇、新滩镇、南岸镇合计24408户接入远程集控网络运行。

岁月如斯水,经年一挥间。三年时间转瞬而过,现已全面完成的绥江低压智能电网建设在不久的未来,在推进县域电网远程集控覆盖的同时,将会给16万家乡父老带来怎样一种迅捷高效的人文服务氛围呢?让我们来做一个建设前后的据实对比:

过去(2016年以前):

供电公司对供电所营销口实时监管力度不够,缺乏相应手段;用户遇到欠费复电的情况时,需等待时间几小时或一天多不等。常发生因抢修不及时,落用户埋怨之口实,甚而继发投诉事件;各乡镇供电所人手紧张,长期为抄表所累,员工每月疲于周而复始的山区往返表计查核;各计量台区存档数据真实准确和及时率不尽人意,无线路及台区线损真实情况,掌握清晰度不明朗。计量数据一有异常,无法及时判究缘由,查找故障点往往耗费诸多时间;抄表不及时,估抄漏抄情况无法避免;计量数据不准确,存在归档错录现象。

现在(2016年开始):

线损管理环节上,通过该系统的应用,能够实现线路及台区线损情况准确统计的一步到位,线损异常处理不再无的放矢,而是变得有针对性,在有效减低线损异常率的前提下,同期实现规范化目标。抄表核收环节上,各乡镇供电站所抄表无需出门,鼠标轻点即可以完成抄表,数据反映准确真实,数据及时性有了保障;查缺复电环节上,系统自动对计量装置实行实时在线监测,监测人员一旦觉察系统发布的异常信息,将第一时间通知相关部门排患查缺。一有停电发生无需立即亲临事发现场,通过该系统即可初步推断停电范围、原因和程度类别,成倍缩短调配应急抢修装备及人员所需时间,复电力度呈几何级提升。

(责编:木胜玉、杨良旺)