從村口那間不起眼的小店，到如今的現代化零售終端﹔從孤軍奮戰，到帶領10余戶村民致富……方沖賢用20年時間，在雲南省曲靖市陸良縣后所村勾勒出“商農融合”的振興圖景。

2003年，方沖賢的小店在村裡開張。“那時候他總說‘開店不能隻盯著自己腰包’，那股子要帶著大家一起致富的勁兒，從眼神裡就能看出來。”陸良縣煙草專賣局客戶經理丁桂英回憶起當初的情景至今依然歷歷在目。

方沖賢在店裡忙活。劉一菲攝

“我每年都會參加煙草部門組織的培訓，學到了很多行業政策、消費心理學、品牌營銷的知識，這讓我的經營思路開闊了不少。”方沖賢說。

經營思路開闊后，他想把“一人富”的小生意，做成了“眾人富”的事業。此后，方沖賢主動向周邊商戶分享經驗，帶動周邊商戶同步升級終端，還搭建了會員管理系統，精准對接村民需求。

不僅如此，針對當地鄉村母嬰市場空白的現狀，方沖賢又主動出擊，積極對接城市優質母嬰品牌，硬是把嬰兒用品店和游泳館開到了“家門口”。

方沖賢還牽頭成立了后所村商業聯合會，將鎮上15家商戶“擰成一股繩”，組建了公益聯盟，定期開展公益活動。通過聯合會這個平台，累計募集資金10余萬元，用於修繕后所村文化廣場、建設公益小組之家，讓村民們的精神文化生活更加豐富多彩。

每逢春節、中秋等傳統佳節，方沖賢都會張羅著一群商戶，為村裡的老人送去米和油，陪他們聊家常。他策劃組織鄉村春晚，更是成了凝聚鄉情、共迎新春的“保留節目”。（劉一菲）

來源：曲靖市煙草專賣局

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