产业升级，路在何方？

走进昆明经开区（云南自贸试验区昆明片区），深耕不同赛道的企业交出差异化发展答卷——或深耕制造，以硬核技术守住主业；或盘活闲置厂房，让工业遗存重焕生机；或立足民生，用持续创新打开新空间。转型没有统一模板，三家企业的实践印证，立足自身禀赋，向内激活存量潜力，便是产业破局发展的可行路径。

云变电气生产车间。昆明经开区供图

一业深耕 以专精取胜

制造业高质量发展，从来不止一条道路。有的企业追求规模扩张、全品类布局，而云变电气选择一条更难、更长久的路径：深耕单一赛道，把一件事做到极致。

这家起源于1936年的企业，见证中国电力工业起步，90余年始终扎根变压器领域，拒绝“大而全”，坚持“专而精”。1939年在物资技术匮乏条件下自主造出中国第一台变压器；历时42年迭代16代牵引变压器，技术水平和市场占有率全国第一；研制出世界首台专用于牵引供电的“三相变二相阻抗匹配平衡牵引变压器”，斩获中国专利金奖；持续攻坚高原型电力变压器，目前运行海拔最高的110kV和220kV变压器均出自云变电气。依托牵引变压器产品优势，企业获评“云南省制造业单项冠军企业”和专精特新“小巨人”，产品配套国内多条高铁，并跟随“高铁出海”落地中老铁路、埃塞俄比亚轻轨、马来西亚东海岸铁路等海外重大项目。

云变电气生产车间。昆明经开区供图

持续领跑的底气，来自稳定投入的自主创新。云变电气现有专业技术人员153人，年研发投入不低于营业收入5%，累计拥有国家授权专利144项、省部市级科技进步奖44项。企业搭建“绿色发展、精益管理、智能制造”体系，推动产品全生命周期低碳升级；依托昆明海拔优势，建成全国海拔最高的500kV变压器屏蔽试验大厅，持续攻克高原大容量特种变压器技术难关。

完成股权整合之后，云变电气锚定新目标。对内巩固牵引变压器、高原特种变压器龙头地位，冲刺国家级制造业单项冠军；对外立足云南面向南亚东南亚区位优势，布局多国办事机构，搭建全球化销售网络。同时，抢抓新型电力系统机遇。布局光储充一体化智能箱变研发；推动传统输配电设备向数字化、物联网方向转型；补齐云贵高原超高压变压器制造短板。

九十载匠心沉淀，云变电气的发展路径印证了一个道理：细分赛道同样能孕育行业标杆，长期主义，就是制造业最硬核的竞争力。

神犁文创园。昆明经开区供图

存量活化 “锈带”焕发新生

当老厂房完成生产使命，出路在哪里？工映1970神犁文创园给出答案：不简单推倒重建，不粗放商业打包，留住工业根脉，让历史空间持续产生经济价值、文化价值。

园区前身是1970年成立的昆明市手扶拖拉机厂，曾经风靡西南、远销海外的“云峰牌”手扶拖拉机从这里驶出，最鼎盛时期年产量达到4万台，是云南农机产业举足轻重的骨干企业。

时代浪潮之下，农机主业逐渐收缩，但这片占地132亩的厂区没有被遗忘。红砖厂房、老式烟囱、千人影院、工业老设备完整保留，依托珍贵工业遗存，园区正式改造命名为“工映1970”。

神犁文创园内的礼堂。昆明经开区供图

改造不是简单装修，而是一场系统性价值重塑。神犁文创园摒弃同质化文创园区套路，划分机车博物馆、众创艺术、民族特色餐饮、高原农特电商四大板块，叠加夜经济、公共休闲配套空间。截至目前，园区入驻企业、商家120余家，业态覆盖文创办公、影视旅拍、特色餐饮、亲子休闲、机车文化等，日均客流超2000人次。《漫长的季节》《奔跑吧兄弟》等多部影视、综艺到此取景，一跃成为昆明青年的热门打卡地。

更重要的是，园区实现多重价值共赢。在文化层面，被列入昆明市工业遗产保护名录，设立神犁铸工车间博物馆，留存云南农机工业记忆，常态化举办民族节庆、非遗交流活动；在经济层面，盘活闲置存量资产，持续带动就业、拉动区域消费，激活片区商业活力；在城市发展层面，探索出“工业遗产保护+文创运营+城市消费”可持续模式，把“工业锈带”转变为“生活秀带”。

从制造车间到城市文化地标，神犁文创园的转型样本具有启示。城市更新不只有新建扩张，存量工业资产只要找准定位、盘活文化内核，就能连接城市过去与未来，成为区域文化自信与产业创新的重要载体。

雪兰牛奶工业园区。昆明经开区供图

创新驱动 扎根民生突围

乳制品行业竞争白热化，不少品牌陷入价格战内卷。扎根昆明经开区的雪兰牛奶，依靠一套自上而下、层层贯通的创新体系，在民生产业赛道稳住增长曲线。今年上半年，企业营收、利润实现大个位数增长，而“增长密码”藏在创新机制里。

作为国家农业产业化重点龙头企业，雪兰牛奶依托5个通过国家GAP一级认证的现代化牧场，构建150公里“鲜半径”，奶牛存栏超2万头，日处理鲜奶能力500吨。企业早在2015年启动优质乳工程，向着优于欧盟标准发起攻坚，历经500多次测试，成为全国首家通过优质乳工程验收乳企。如今原料奶菌落数、体细胞、糠氨酸等核心指标全面超越欧盟标准，借助离心除菌、RO反渗透过滤等前沿工艺，最大化保留鲜奶乳铁蛋白、免疫球蛋白等活性营养，牢牢筑牢产品品质“护城河”。

品质之上，雪兰牛奶搭建起分层创新激励体系，打破“创新只属于研发部门”的固有认知。一线推行“微创新·金点子”提案，鼓励员工立足生产现场降本增效；中层落地项目制、揭榜挂帅，针对新品研发、工艺突破设立专项激励；高层设立创新战略委员会，布局数字化、绿色低碳、高端奶源等长期课题。

雪兰牛奶产品展示。昆明经开区供图

层层打通的创新通道，源源不断转化为市场产品。挪威红牛鲜奶、娟姗限定乳、A2鲜牛奶布局高端鲜奶赛道；高原奶皮子酸奶、蓝花楹限定风味发酵乳打造地域特色爆款；针对乳糖不耐人群、轻食消费、办公通勤场景推出多款功能型乳制品，丰富产品矩阵，精准捕捉消费升级需求。

深耕云南四十余年，雪兰始终践行“为耕者谋利、为食者造福”使命，带动3000余农户增收，持续开展食育科普、公益行动。从奶源管控、工艺革新到机制创新、新品迭代，雪兰的实践证明：民生产业想要穿越周期，单纯依靠规模远远不够，守住品质底线，保持持续创新能力，才能长久赢得消费者信任。

三类企业，三条赛道，三种突围模式。专精制造夯实工业底盘，文创更新激活存量空间，现代农业赋能民生消费。在昆明经开区，目前已集聚高新技术企业380家，国家级专精特新“小巨人”企业12家，省级专精特新中小企业188家，不同类型经营主体各展所长、共生发展。