“多亏前一任留下的那份风险清单，让我一上任就注意到辖区重点林区存在监控盲区的隐患，及时把摄像头安装上，组织村组干部开展专题培训，现在坐在值守点就能看清这片林地的情况。”在云南省昆明市宜良县耿家营乡马蹄河流域林区现场，接手森林防火工作的耿家营乡武装部部长王凡，拿着手中前任留下的《工作交接清单》感慨道。

这份清单，不仅是工作交接的凭证，更是宜良县引导干部树立和践行正确政绩观、推动“新官理旧账”落地见效的生动写照。宜良县聚焦领导干部离任交接中“权责边界不清、遗留问题悬空、新官不理旧账”等问题，出台《科级领导干部工作交接实施办法（试行）》，从细化清单内容、规范交接程序、强化跟踪问效三个环节全面发力，用制度推动离任者和接任者共同解决历史遗留问题，携手传好“接力棒”。

针对过去交接内容笼统、离任者“一走了之”的问题，宜良县针对乡镇（街道）、县直部门、国有企业三类主体差异化设置清单，乡镇（街道）突出乡村振兴、民生实事、信访维稳、基层治理等情况，县直部门侧重业务推进、高质量发展等情况，国有企业聚焦资产债务与经营业绩，推动交接对象既分类精准又全面覆盖。在此基础上，全县统一围绕“引领事项、基本事项、建议事项、补充事项”四大板块，将交接内容进一步细化为全面从严治党履职、重点工作推进、服务承诺履行、风险隐患管控、问题整改落实等5类重点事项，编制《离任交接书》，并围绕“事、人、财、物”四个方面，细化制定机构设置、重要工作资源、重大项目规划等21项具体清单，明确要求离任者不得隐瞒、不得遗漏，接任者必须认领、必须跟进，切实让交接工作有规可依、有迹可循。

该县制定“编制清单—前置审核—当面沟通—监交备案—协作整改”的标准化流程，细化为组织通知、谈心谈话、事项核实、现场交接、归档备案等环节，采用“书面交接为主、会议交接为辅、实地核实为补充”的交接模式，确保“书面写清、口头讲清、实地看清”。交接前，清单须经人事、财务、纪检等机构联合初审，重大项目、资金往来由财政、审计重点复核；交接现场实行“三方到场”制度，离任者、接任者、监交人共同核资对账，纪检负责同志全程监督并封存档案。所有交接材料经双方签字确认后，一式三份分别存档，于任职通知下达15日内报县纪委监委、县委组织部备案，涉及主要领导的同步报送县审计局备案，实现全过程留痕可追溯。

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，宜良县完成59名科级干部离任交接，移交未结事项100余项、资金往来款项27笔、固定资产320余件，化解各类历史遗留问题26个，涉及资金4862.82万元。

为防止交接“一交了之”，宜良县建立“红黄绿”三色跟踪督办机制。组织部门为每位离任者建立交接事项跟踪台账，按轻重缓急标注颜色：红色事项每月调度、黄色每季度跟踪、绿色每半年核查，逾期未销号自动升级预警并通报党委（党组）。交接后6个月内，组织部门会同纪委监委、审计等单位开展“回头看”，核查遗留问题、巡视审计整改及重大项目进展。将离任交接情况纳入领导干部工作纪实档案，作为选拔任用、评先评优的重要参考，对主动化解历史遗留问题、积极协助解决原岗位遗留事项的干部，在年度考核、提拔使用时予以倾斜；对交接中弄虚作假、久拖不交，或接任后“新官不理旧账”的，视情节给予提醒、函询、诫勉直至组织处理，树立“交好班、接好力、创新绩”的鲜明导向。（李静）

来源：宜良县委宣传部