五月的云南景东，无量山间茶园绿意盎然，文井镇蔬菜基地首批辣椒喜获丰收，安定镇核桃林间套种的菌草长势喜人。傍晚时分，安定镇茶厂门口，周边村寨茶农有序排队交售当日采摘的鲜叶，队伍里笑语盈盈、暖意融融。

村民采摘茶叶。景东县融媒体中心供图

茶农罗朝贵感慨道：“以前茶叶要自己烧火炒制、揉捻晾晒，现在加工厂直接上门收购鲜叶。”从“单打独斗”到“统一收购”，改变的不止是加工模式：鲜叶加工全程“零落地”，依托智能化温湿度控制稳住茶叶品质，长期收购协议更让过去无人问津的夏秋茶，变身群众稳定增收的特色产业资源。

“一定要把景东茶产业做大做强，让群众过上好日子。”扎根茶产业一线二十余载的景东县茶叶和特色生物产业发展中心党支部副书记崔伟明，正是这场产业变革的推动者之一。当地党组织通过引入市场企业、统一生产标准，将零散经营的茶农全部纳入标准化、规范化产业链条。

如果说茶产业破解了“加工与销售脱节”的组织化难题，那么景东蔬菜产业依托精准完善的利益联结机制，成功解答了“分散农户如何实现规模化种植”的发展命题。

农户分拣蚕豆。景东县融媒体中心供图

在文井镇中所村、文光村，多家农业企业通过土地流转开展示范种植，带动周边农户推广“企业示范种植20%、指导农户种植80%”的“二八”发展模式。农户彻底告别“单一品种、单季种植”的传统模式，转型为“多品种、多季轮种”的精细化、科学化经营模式。2025年，全县蔬菜种植面积达16.35万亩，产业产值突破12.2亿元。

针对长周期特色产业发展，锦屏镇磨腊村创新探索“136”香椿种植利益联结模式：村集体协调资源占股10%、农户土地入股占股30%、企业投入技术与管理占股60%。该模式实现当年种植、当年盈利，三方按股分红、各获收益，真正构建起风险共担、利益共享的产业共同体。从“二八”模式到“一三六模式，景东持续将零散农户凝聚为抱团发展的共同体，让群众实现“一季多收、全年稳收”，筑牢增收致富底气。

产业组织化理顺了前端种植环节，更顺势延伸产业链条，打通产销对接“最后一公里”。

在数十公里外的文龙镇文录村，依托沪滇协作项目建成的冷链冷库由村经济联合社自主运营，每年为村集体带来稳定租金收益，壮大村级集体经济。种植户熊丽种植38亩水晶豌豆，每日稳定出货五六百公斤，实现货款实时到账、收益日清日结。返乡新农人主播将直播间搬进田间地头，依托“现摘现发、无中间商”的线上销售模式，搭配冷库错峰保鲜销售优势，让小众豌豆卖出优质高价。

在肉牛产业领域，文井镇肉牛交易中心打造“养殖—交易—屠宰”全链条闭环业态。这家民营市场化运营交易市场，通过交易补贴、免费便民餐食茶水等暖心举措集聚客流，配套自建屠宰场提供代宰服务，大幅降低群众肉牛交易成本，持续激活县域肉牛产业市场活力。

随着产业链条不断贯通完善，科技赋能与机制改革成为推动农业组织化提质升级的双重引擎。

云景天芝谷夜景。景东县融媒体中心供图

锦屏镇山冲村的云景天芝谷，是科技赋能特色农业的生动实践样板。2018年，依托浙江大学定点帮扶资源与校友资金支持，一家生物科技企业落地山冲村，将小小灵芝培育打造为集生态种植、康养体验、乡村旅游于一体的特色农业IP。

从茶叶、蔬菜到肉牛、灵芝产业，景东以一系列扎实的产业实践，印证了农业发展的底层逻辑：无组织化则无规模化、标准化、市场化、长效化。组织化聚零散为集约，规模化聚集约为优势，标准化聚优势为品质，市场化聚品质为效益，长效化聚效益为机制。

2025年，全县村级集体经济经营性收入达0.47亿元，实现166个行政村全覆盖。村集体“有钱办事”，不是产业发展的终点，而是推动产业组织化成果赋能基层治理、人居环境提质、乡村全面振兴的全新起点。

暮色渐浓，安定镇茶厂门口，交售完鲜叶的茶农陆续骑行返程，车灯在蜿蜒山路上汇成点点流光、道道星河。点点微光，照亮这座山城从“零散经营”到“抱团发展”、从“种得出”到“卖得好”的农业转型升级之路。（魏启勇）

来源：景东县融媒体中心