人民网
人民网>>云南频道>>社会

昭通水富:“1+1”跑出服务治理“加速度”

2026年03月24日11:40 |
订阅已订阅已收藏收藏小字号

近年来,云南省水富市聚焦新就业群体急难愁盼,以建设 “骑手友好社区” 为突破口,创新整合城市管理、交通、社区党组织、物业等多方资源,推出三个 “1+1” 服务机制。这一举措不仅有效破解了 “小哥” 群体进门难、找路难、停车难的现实困境,更成功将其转化为参与基层治理的新生力量,显著增强了新就业群体的归属感、获得感与城市融入度。

图为党员志愿者为骑手介绍骑手指引图。

党员志愿者为骑手介绍骑手指引图。

“导航图+安心位” 配送效率再提速

“以前进小区送餐,找楼像走迷宫,现在好了,瞅一眼大门口的指引图,很快就能找到。” 在水富市云天化小区门口,外卖骑手张斌一边指着墙上的示意图,一边和熟悉的保安师傅热络地聊着天。这张由社区党组织精心制作的骑手服务指引图,不仅为 “小哥” 们解开了找路难题,更成为 “骑手友好社区” 给人的第一份暖心印象。

社区党组织联合物业、业委会,系统梳理小区内楼栋分布、单元朝向、快递柜及驿站位置等关键信息,设计成直观醒目的指引图悬挂于入口处,为骑手提供清晰的“行动指南”,平均每单可节省寻找时间约3—5分钟,配送效率显著提升。

与此同时,针对骑手车辆停放难、易违停的痛点,社区在充分调研和协商基础上,于小区外围非主干道、商业区附近等区域,科学划设了多处骑手临时专属停车区。这些车位虽小,却解决了骑手配送途中最大的后顾之忧,让他们能够安心停车、快速交接,不再因“停车难”而焦虑。

图为水富市开展新就业群体慰问,2026年2月5日拍摄

水富市开展新就业群体慰问。

“暖心餐+托管课” 民生关怀暖人心

“友好”不止于配送的便利,更延伸至对骑手群体日常生活需求的切实关照。水富市在推进“骑手友好社区”建设过程中认识到,要真正增强群体归属感,必须解决好他们奔波之外的“生活之忧”。

为此,社区党组织积极整合辖区资源,搭建关爱服务平台。一方面,链接社区食堂、爱心商户,推出实惠便捷的“骑手套餐”或专属折扣,让他们在送餐高峰后能吃上热气腾腾、性价比高的饭菜;另一方面,关注骑手家庭实际困难,特别是暑期、课后孩子无人看护问题,利用党群服务中心、新时代文明实践站等阵地,开设公益性质的“小哥子女临时看护点”,招募志愿者提供作业辅导、兴趣活动等托管服务。

这些实实在在的举措,让骑手感受到社区不仅是工作途经之地,更是可依赖、能获支持的温馨港湾。截至目前,水富市已建成“骑手友好社区”4个,累计服务骑手超过1.2万人次。

图为水富市开展新就业群体代表座谈,2025年6月3日拍摄

水富市开展新就业群体代表座谈。

“新职责+移动探头” 治理格局焕新颜

在提供精细化服务的同时,水富市注重激发新就业群体潜能,推动其从“服务对象”向“治理伙伴”转变,构建“党建引领+群体参与+共建共享”的基层治理新格局。

聘请了23名熟悉片区、责任心强的快递员、外卖员担任社区“兼职网格员”,充分发挥“小哥”们走街串巷、进门入户的职业优势,化身社区“移动探头”。路面坑洼、垃圾堆积、消防通道被占……这些在配送途中发现的问题,骑手们“随手一拍”即可通过线上平台“即时上报”,社区接诉后快速响应处置,形成“发现—上报—解决—反馈”的敏捷治理闭环。2025年以来,这支“流动哨兵”队伍已推动解决各类社区环境与安全问题210余个。

这份“新职责”不仅赋予了“小哥”们参与家园建设的成就感与荣誉感,更将其流动轨迹转化为动态治理资源,实现了社区精细化管理与群体价值实现的双赢,为基层治理现代化注入了持久“新”力量。(李明骏、何晓波、殷秀芬 文/图)

来源:水富市融媒体中心

(责编:徐前、朱红霞)

分享让更多人看到

返回顶部