走进云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂的智能化生产车间，AGV小车灵动穿梭，巨型电子屏上数据实时跳动，身着蓝色工装的职工指尖轻点，将精益求精融入每一支产品。在这条传统制造与现代智能交织的产业链上，还有另一条看不见的“生产线”——党建工作与生产制造的深度融合。以“红星”铸魂，以智造赋能，“党建红”与“智造蓝”正在这里凝结成一个个可触可感的实践样本。

昆明卷烟厂青工数字化技能岗位竞赛现场。昆明卷烟厂供图

政治建设筑牢发展“压舱石”

2025年，昆明卷烟厂党委以政治建设为统领，一体推进理论武装、党员教育、深化转化。“智能制造不是单纯的技术问题，首先是方向问题。”该厂党委班子的共识清晰而坚定。工厂聚焦数字化转型战略，把“理论学习—战略谋划—实践转化”拧成闭环，制丝车间聚焦精益生产，卷包机组突出数据赋能，学习成果最终转化为实实在在的生产力。

党员教育也在悄然创新。线上，“精品党课微视频”每期三五分钟，讲透一个理论知识点；线下，年度党总支（支部）书记培训班上，大家把生产指标摊在桌上讨论：“这个月的能耗数据为什么波动？对标行业标杆，差距在哪里？”理论学习与精益管理深度融合，让每一名党组织书记心里都有一本“攻坚账”。

学用结合最终落在行动上。制丝车间党员攻关小组紧盯能耗指标，硬是把单箱能耗降了下来；动力车间党员骨干围着设备转，把安全隐患排查做成标准化流程。学习成效，就这样一点点转化为破解生产难题的实践成果。

品牌赋能点燃奋进“燎原火”

以“红星·云品先锋”为引领，群团形成合力。“建功杯”劳动竞赛上青年职工你追我赶，“动力车间变配电技师工作站”获评云南中烟级室站，党建引领、群团联动、全员参与的发展格局正在成型。

品牌的根基在基层。一次制丝车间党小组会上，有党员直言“二次用料工序下班偏晚，效率上不去”。党总支当即成立党员攻关小组，蹲守现场一周，记录每一个操作细节，最终优化工序、调整排班，生产效率提升近50%。“党员带头，群众跟上，问题就不再是问题。”车间党总支书记笑着总结。

信息科专职人员正在指导信息化工作小组成员编写代码。昆明卷烟厂供图

人才支撑激活升级“源动力”

智能化工厂需要什么样的人？昆明卷烟厂的答案是：既精业务又懂技术的复合型人才。

2025年，该厂稳步推进“1341”技能人才培养规划，创新推出员工职业生涯“成长树”模型。在制丝车间休息区，“成长树”被做成可视化展板，每一名员工都能看到自己的技能短板和晋升路径。“以前觉得干一辈子就是熟练工，现在我知道下一步该学什么。”入职两年的操作工方茜正在准备高级工资格认定考试，目标是在“成长树”上再添新叶。

技术工人可走技能等级晋升通道，研发人员可专注技术创新，管理干部可参与跨部门轮岗，职业发展通道越拓越宽。2025年，昆明卷烟厂行业特有工种职业技能认定通过人数达245人，创近年新高。

“以赛促训、以训育才”贯穿全年。“青年大学习”课堂上，青年党员边学理论边学技术；“青苗计划”中，师傅手把手带徒弟；双创大赛现场，年轻人的奇思妙想碰撞出火花。“那次比赛出了八版方案，拿了二等奖。”参赛青工廖竟男笑着说，“重要的是又一次突破自我。”

回望2025，昆明卷烟厂从品牌筑基起步，经融合攻坚推进，至人才强基深化。党建引领实现了从“点面分散”到“净通实融”的跃升，人才队伍呈现出从“单簇绽放”到“百花竞艳”的新局面。（尹思棋、王思琪、徐炜辰）

来源：云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂