走进位于宣威市凤凰山工业园区的云南曲靖钢铁集团凤凰钢铁有限公司（以下简称“凤凰钢铁”），滚烫的钢水、忙碌的机械臂、码放整齐的钢管……车间内一派繁忙景象。

作为钢企，上下游关联企业繁多，这为凤凰钢铁埋下了一定的风险隐患。机械轰鸣之中，凤凰钢铁不仅在锻造着钢铁，也在多端发力，锻造其风险防控能力。多年来，凤凰钢铁以合规意识为“骨”，以上下游风险把控为“筋”，以信息化技术为“翼”，锻造风险“防控盾”。

兼修内外功 树牢合规意识

在凤凰钢铁内部，不断强化的合规意识，为其打造了强劲的“内功”。

由财务部门与法务部门主讲的业务会议与培训，是凤凰钢铁不断提高工作人员合规意识、风险意识的“安全钟”。培训以供销等重点部门与岗位为主要对象，以供销过程中可能遇到的涉税风险、行业内涉税典型案例等作为主要内容，通过提醒与警示，提升重点岗位、部门的整体合规意识与合规素养。由法务、财务及职能部门组成的审核团队，共同构筑起“安全闸”，严把合同合规性审查、风险性审查关。一轮审查过后，财务部门进行复审，针对可能存在的税务合规风险点进行提醒，并要求对合同进行补充完善。通过思想上的“常提醒”、流程上的“严把控”，凤凰钢铁内部逐渐形成了“全员讲合规，处处防风险”的良好氛围。

在对外合作中，凤凰钢铁始终将风险控制视为企业发展的生命线，通过建立全面的合规审查与决策机制，筑牢安全屏障。

“虽然和会计师事务所合作，但也不能完全依赖对方，自身的合规和充分的沟通都是极为重要的。”凤凰钢铁财务总监段令说道。对于凤凰钢铁的财务部来说，来自会计师事务所的每月一核对、每月一说明，以及基于说明的每月一沟通，是一项固定已久的工作。整个过程中，会计师事务所项目负责人与凤凰钢铁财务主管、主管会计、财务会计全程参与，共同核对财务凭证信息，进行风险点预判。以风险预判强化合规意识，在定期的梳理与沟通中，凤凰钢铁财务人员的合规意识与防风险意识得到了系统化提升。

借力信息化 实现全面采集

清晨，不少运载车辆已来到凤凰钢铁厂区外，等待入厂。当车辆来到入口处，运营中的信息化系统便开始进行信息记录与比对，与前期录入的司机及车辆信息相符，方可抬杆进场。在出口处，同样的流程正在运行：系统自动比对司机及车辆信息、核对过磅记录、抬杆出厂……

通过引入第三方信息化系统，凤凰钢铁进一步提升了自身信息留痕留样与上报的工作质效。在系统运行过程中，从运载车辆进厂、出厂，再到财务结算，都以无人工接触的方式，实现全流程信息化、自动化数据采集与记录。

信息化数据采集比对系统的应用，于企业发展而言，在节省人力成本的同时，更有效规避了相应环节中存在的风险点，并且进一步规范了财务佐证及相关财务工作；于税务工作而言，核查交易真实性更加便利，可查阅的佐证材料也更加全面。借助信息化的助力，凤凰钢铁筑起的风险防控盾更加坚固。

把控上下游 减少风险节点

过去，凤凰钢铁所合作的上游企业中，存在少部分规模较小的废钢经营户。“相较于大公司，这些经营户经营不够稳定，风险点也高。”凤凰钢铁的财务总监段令介绍。

为减少风险节点，凤凰钢铁从源头处进行系统把控：通过信息收集比对、资质及合规性多重审查，对上游企业进行筛选；确定合作对象时，首先将风险点较高、经营状态不稳定的企业排除在外，从而减少风险节点的产生。对于合作中的上下游企业，凤凰钢铁采取定期走访与提醒的方式，就可能存在的风险与上下游合作企业进行及时沟通。在此过程中，对方企业的纳税信用等级也是凤凰钢铁进行判断的重要依据。

“在选择合作对象的时候，我们更倾向于选择纳税信用等级高的公司，这可以帮助我们有效避免一些风险的出现。良好的纳税信用等级，既是我们对自身的要求，也是我们评估合作对象的标准之一。”段令表示。

“强意识以扎实根基、全记录以提升质效、减风险以稳固发展”，三重举措多端发力，进一步提升了凤凰钢铁合规经营与风险防控能力，在有效规避纳税与经营风险的同时，也为市场提供了一份合规诚信的生动答卷。（许吉洋洋）

来源：云南省税务局

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