9月23日，中国铜业召开9月份生产经营工作例会。会议传达中铝集团生产经营月度例会精神，听取重点工作督办情况、公司总体经济指标完成情况和月度生产运营分析，对下步工作作出安排部署。

会议认为，今年以来，中国铜业全面落实集团“4+4+N+重点专项”年度执行体系，以“极致经营”的效率和效能克服挑战和困难，考核指标有进展，产品创效有提升，产业发展有后劲，改革创新有效果，党建引领有力度。1至8月利润总额超进度奋斗目标，全力巩固了稳中向好的发展态势。

会议强调，冲刺四季度，公司上下必须坚持问题导向，努力跑出“加速度”、拼出“新业绩”，全力完成全年目标任务。一是全面盘点，奋力冲刺。紧紧围绕集团核心考核指标，抓好重点工作。二是系统谋划，把握主动。以“九大专项”工作为抓手，紧盯时间节点，按计划推进重点项目实现年度目标。坚决守住不发生系统性风险的底线，助力高质量发展。三是提高标准，奋勇争先。抓实抓好改革深化提升行动主体任务目标，争取在集团深化改革提升工作中走在前、干在先。不断强化科研活动对产业的支撑，确保完成全年研发投入强度和科技创效目标。四是提高能力，强化执行。以党纪学习教育为契机，持续加强作风建设，不断提升能力水平。充分发挥本部改革后的新优势，以重点突破带动全面提升，以亮点工作推动全局工作再上新台阶。

会议要求，各部门、企业做好今年工作的同时，要科学谋划明年预期目标和主要任务。同步做好“十五五”规划前期工作，助力公司高质量发展。（高文杰）

来源：中国铜业

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