因国家建设而生，随国家建设而兴。成立70年来，中国建设银行始终坚持服务国家经济社会发展，充分发挥了国有大型商业银行的主力军作用。今年以来，中国建设银行云南省分行（以下简称“建行云南省分行”）认真落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，坚定不移走好中国特色金融发展之路，为服务云南高质量跨越式发展贡献金融力量。近日，中国建设银行云南省分行党委书记、行长杨中仑接受人民网专访，谈建行云南省分行如何主动适应新形势，敏锐抓住新机遇，不断取得新突破。

人民网：当前经济形势下，金融产品和服务的复杂性日益增加，银行和金融机构应如何帮助公众更好地理解金融的本质？

杨中仑：金融是国民经济的血脉。建行云南省分行充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以加快建设金融强国为目标，以推进金融高质量发展为主题，以深化金融供给侧结构性改革为主线，以统筹发展和安全、防范化解风险为重点，把党的领导贯彻到经营管理的各领域各方面各环节，做好金融改革和发展的整体推进和督促落实，激发全行高质量发展内在动力。

坚持人民至上、金融为民。建行云南省分行不断增强金融产品和金融服务的多样性、普惠性、可及性，服务人民对美好生活的向往；持续加强对重大战略、重点领域、重要项目和薄弱环节的资金支持，努力实现经济价值和社会价值的有机统一。

同时，以“八个坚持”为引领，摒弃“以规模和速度论英雄”的传统思维，更加注重稳健、均衡、协调、可持续发展，在优化资产结构、提升负债质量、提升资本质效、提高收入质量、提升成本质效五个方面全面发力，走内涵式、高质量发展之路，切实当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。

人民网：建行云南省分行如何全面提升金融服务实体经济的效率和水平？

杨中仑：近年来，建行云南省分行主动融入云南“3815”战略发展战略，全面提升金融服务效率和水平。具体举措包括：

加大信用投放，融资总量同业领先。先后与16个州市政府签署合作协议，多渠道释放信用资源，2023年至今年4月末，累计为全省提供综合融资支持3924.40亿元。

主动服务国家重大战略、云南重点区域和重点项目。截至2024年4月末，基础设施贷款余额2117.70亿元，新增105.98亿元；制造业贷款余额256.69亿元，新增10.69亿元；民营企业贷款余额502.45亿元，新增26.13亿元；综合融资支持省内重点企业发展，17户省属重点企业贷款余额1014.9亿元；积极推进房地产领域“三大工程”，成为“保交楼”配套融资全省支持项目最多、金额最大的机构；支持保障性租赁住房建设，打造19个智慧公租房生态社区。

加大对资源经济、园区经济、口岸经济的资金支持。截至2024年4月末，“十二大产业”贷款余额828.97亿元；累计支持全省园区企业2400多户，贷款余额超175亿元；丰富口岸经济全场景金融服务，在全辖开通10个“关银一KEY通”共享盾代办点，累计为1.3万户外贸企业提供服务。

同时，主动融入面向南亚东南亚辐射中心及中国（云南）自由贸易试验区建设，持续做好稳外资稳外贸服务。截至2024年4月末，实现370.40亿元跨境联动融资，18亿美元境外债券承销发行，9000万美元跨境银团融资。获评“昆滇最佳跨境金融服务银行”，成为第七届南博会战略合作伙伴。

人民网：建行云南省分行如何做好金融“五篇大文章”？取得了哪些成效？

杨中仑：中央金融工作会议明确提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。

发力科技金融。建行云南省分行打造专属评价、专属产品、专属价格、专属服务、专属政策“五专”科技金融服务体系，为服务科技型企业高质量发展提供有力支撑。截至2024年4月末，战略性新兴产业贷款余额462.66亿元，位列同业第一。科技贷款余额170.23亿元，支持科技信贷客户数850户。

发力绿色金融。构建涵盖信贷、债券、基金、投资的多元化绿色金融服务体系，助力全省绿色金融创新示范区建设。截至2024年4月末，绿色信贷余额853.48亿元；绿色债券承销规模位居全国建行系统和同业“双第一”；落地全国首笔“绿色+乡村振兴+可持续发展挂钩”三贴标永续中期票据。

发力普惠金融。围绕“数字、平台、生态、赋能”构建普惠服务新模式，普惠贷款规模突破400亿元，近三年增速达36%。整合大数据创新特色线上信贷产品，携手云南省工商联启动“普惠金融下乡助万企行动”；全面做好乡村振兴综合化金融服务，截至2024年4月末，涉农贷款余额956.4亿元，创历史新高。

发力养老金融。以“建行蓝”守护“夕阳红”，全力打造“养老金融专业银行”。依托“一部手机办事通”平台，丰富养老、惠老、助老功能；加大养老产业支持力度；省内率先推出养老金融特色网点，持续提升适老金融服务体验。

发力数字金融。创建“1+2+3+Z”云南智慧政务模式，打造“一部手机办事通”及云南政务服务平台，助力建设协同高效数字政府；深化数业融合，与政府部门共建数字工会等55个金融科技平台，助力构建共治共享数字社会。

人民网：在全球经济环境复杂多变的今天，金融风险防控已成为银行业乃至整个金融体系稳健运行的关键。建行云南省分行在防控金融风险方面有哪些经验和策略？

杨中仑：建行云南省分行坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题。树立“100+1=0”的底线思维，把防风险摆在突出位置，持续优化风险内控管理体制机制，在发展中保安全、在安全中促发展，坚决守住不发生系统性、区域性金融风险底线。优化“三道防线”和全面风险治理体系，推进风险管理体系规范化建设。坚持“主动管控、加快处置、协调有序”总基调，积极稳妥开展防风化债。截至2024年4月末，不良率低于云南金融机构平均水平1.11个百分点，实现复杂形势下的平稳运行，资产质量保持同业最优。

同时，打造“党建引领 合规经营 从严治行”内控合规管理特色机制，营造“不敢违、不能违、不想违”合规氛围；强化员工行为管理，形成员工“平安小家”与网格责任自治体；强化业务合规管理，健全完善业务风控体系；稳步推进安全生产运营，不折不扣履行好安全生产主体责任。

人民网：下一步，建行云南省分行将如何推动金融高质量发展，为服务中国式现代化的云南篇章贡献金融力量？

杨中仑：国有大型商业银行是党执政兴国的金融重器。建行云南省分行将持续传导“诚实、公正、稳健、创造”的建行核心价值观，督促全员恪守市场规则和职业操守，厚植建行品牌声誉。坚持以人民为中心的价值取向，坚持把服务实体经济作为根本宗旨，做到稳健审慎，不急功近利。树立正确的经营观、业绩观和风险观，做到守正创新，不脱实向虚。紧紧围绕更好服务实体经济、便利人民群众，在市场化法治化轨道上推动金融创新发展。严格遵纪守法，遵守金融监管要求，自觉在监管许可的范围内依法经营。

具体来说，锚定建设金融强国目标，处理好“五组关系”。处理好“功能性”和“营利性”的关系。稳固对实体经济的可持续支持力度，满足实体经济有效融资需求，在服务实体经济中实现自身价值。处理好“稳”和“进”的关系。坚持稳中求进，做到信用投放平稳、风险防控稳妥、关键指标稳健、核心优势稳定；坚持以进促稳，在强服务、促发展、调结构、提能力上积极进取，为经济社会发展提供高质量金融服务。处理好“守正”和“创新”的关系。用符合金融规律、适应市场需求的新业务新产品新思路新打法实现创新破局，杜绝开展脱离实际、规避监管的“伪创新”。处理好“战略”和“策略”的关系。要坚持“效益优秀”，在稳定总量的基础上，把提质增效摆在更加重要的位置，走内涵式、高质量发展道路。处理好“内部激励”和“外部市场”的关系。增强全局意识，眼光向外，把增强客户服务能力摆在首要位置；聚焦拼抢市场，充分发挥资源配置的指挥棒作用，带动锻造强大的金融人才队伍、建设强大的金融机构。

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