近年来，安宁市委组织部运用信息化技术手段，创新干部管理新模式，通过组织开展实干家、“太平官”线上测评，破解选人用人难题，精准选出人民满意好干部。

　　“选人用人是一个系统性的工程，对于人才匮乏的基层，要达到人岗匹配，选出大家都满意的干部更是难上加难。”安宁市委组织部干部科相关人员介绍，以前基层干部任命审批表是纸质化管理，信息更新不及时，经常会出现年龄偏差、岗位变动等差错，影响了选人用人的效率和精准度。为解决干部人事信息管理滞后、选人用人效率低下等问题，安宁市于2018年在全省率先引入管理大数据平台，将传统的人事信息纸质化管理变为信息化管理，干部人事信息实现动态更新，破解了干部选、管、考过程中的难题。

　　依托干部管理大数据平台，安宁市开发了线上测评系统，借助微信公众号、小程序等数字化手段，采取匿名投票形式，由参评人员独立自主对测评对象评价打分，严格保护参评人员信息，确保测评民主性；限定测评次数，明确每名干部只能进行1次测评，严禁重复测评、随意修改，确保数据有效性；区分不同单位，划定最低参评率、得票率基准线，确保测评科学性；探索推行干部年度考核流程数字化处理，以1人实时统计数据、1人监督复核数据的“1+1”交叉检查工作模式，实现实时反馈、实时查询，确保测评高效性。

　　全市4500余名干部职工被纳入线上测评数据库，区分不同层级，体现岗位职责，开展全覆盖测评。对领导班子年度考核测评突出政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设5个方面，从政治素质、推动高质量发展、制度执行力和治理能力等30余项重点内容多层次开展测评；对干部职工年度考核测评以职位职责和所承担的工作任务为基本依据，突出政治素质和德能勤绩廉表现，进一步细化线上测评项目。采用多向测评模式，即市级分管领导评、单位内部互相评、街道与市直单位双向评、牵头部门专项评、同类干部分类评等方式，丰富测评场景，有效提高测评全面性。从单一化变精细化的测评模式， 破解选人用人中“考不准”难题。

　　借助信息技术手段，对海量数据的科学建模进行深度挖掘分析，为推进高效年度考核提供技术服务和决策依据，破解了干部“如何用”的难题。安宁市将领导班子和干部职工分类形成汇总表进行直观分析，对成绩较差、反向测评问题较多的重点关注；将领导班子按照党群、政府、街道和直属事业单位4类、并将干部职工按照工作分工，加入工作实绩因子，实行跨部门横向分析；导入往年领导班子和干部职工测评成绩纵向分析，着重比对提升较快和下滑幅度较大的班子和干部，为班子和干部分析研判提供精准参考，有效解决人岗匹配度不高、关键岗位现用现找等问题。（王怡文 朱绍云）

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