今年，中国石化销售云南石油分公司（以下简称云南石油）迎来70岁生日。

70年来，云南石油累计为云南省供应成品油1.23亿吨，上缴利税272亿元，资产总额从上划时的12亿元增长到目前的187亿元，加油站从1952年的2座发展到现在的1300余座，现有在营油库11座，2条成品油管道入滇，连续5年位居云南省百强企业前十位。

晨曦下的油库罐区。

蹄疾步稳 加速向一流企业迈进

1952年，为振兴民族工业、满足国民经济发展的需要，云南石油的前身——云南石油总公司在昆明诞生，成为全省第一个国营石油专营机构。

1998年，云南省石油总公司整体划转中国石化，从此扛起了中国石化在滇能源保供的艰巨任务。应势而生的第一代云南石油人白手起家，靠牛车拉、驮马送，在大山大水间将油料输送到云南各地，让“黑色血液”流淌在祖国边疆建设的脉动中。

从上世纪五六十年代的56号汽油，到现在的国六（VI）标准“爱跑98”清洁汽油，油品质量不断迭代升级。1998年上划以来，云南石油抓住机遇，大刀阔斧推进改革，积极拓展市场、发展网络建设、扩大经营规模、增强利润创效。2005年，由广东茂名跨越4省至昆明的全长1740千米的西南成品油管道建成通油；2009年，西南成品油管线二期工程昆明—大理建成并一次投产成功；2013年，启动新建蒙自油库、广南两座油库，全年发展加油站42座，加气站2座；2019年，成品油销售首次突破700万大关；2021年，投营和储备数量均创历史新高，建成1座碳中和综合加能站、1座加氢站、117座光伏站、53座充电站、1座换电站，光伏年发电量700万千瓦时、排名销售企业第5位。

管理规范的油库自动化设备。

瞄准“双碳” 共建守护绿美云南

云南石油积极响应云南打造绿色能源强省的战略部署，积极探索绿色低碳转型发展，不断加大节能减排和环保投入力度，以油品质量升级、环保设备更新、新能源市场拓展为抓手，全力建设绿色企业。

建成云南首座碳中和智慧型综合加能站、首座加氢站、120座光伏发电加油站，深入实施“绿色企业行动计划”，构建全方位的污染防控和环保体系，2019年，绿色企业创建被集团公司评为A级。2021年首次举行中国石化在云南社会责任发布、外国使领馆官员绿色能源行活动，7国领馆官员来公司参观座谈，到云南首座碳中和加油站参观交流，得到社会各界普遍赞誉。

从现代城市到偏远乡村，从金沙江畔到边境一线，从雪域高原到热带雨林……万余名云南石油人用实际行动践行“每一滴油都是承诺”“易捷万店无假货”。1300余座加油站、1200余座易捷便利店，170余个服务区，像是夜空中的点点繁星，照亮每一位旅客的归途。

不忘初心 践行国企责任担当

在全力保障能源安全稳定供应的同时，云南石油在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、突发灾害等重要关头冲锋在前，展现了国企的社会责任与担当。

在脱贫攻坚战中，云南石油在11个县20个贫困村真扶贫、扶真贫，帮助1.23万名建档立卡户如期脱贫摘帽；以1200余个易捷便利店为载体推动“云品出滇”，200多种云南特色扶贫产品上架销售，带动消费扶贫超4亿元；在抗震救灾、抗旱、泥石流等自然灾害和抗击新冠肺炎疫情的关键时刻，全力保障油品和防疫物资供应。2019年，文山公司荣获国务院“全国民族团结进步模范集体”荣誉称号。此外，云南石油倾力打造“司机之家”72座、“爱心驿站”68座，为长途卡车司机、环卫工人、快递小哥提供了温馨的休息港湾、暖心的周到服务。2021年，丽江公司华坪荣将加油站被评为“最美工会户外劳作者服务站点”。

脱贫攻坚战取得全面胜利后，该公司聚焦产业、教育和消费帮扶，积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，着力办好“农民家门口的优质学校”。2021年8月，启动丽江南方新民小学的教育帮扶，围绕改善一批软硬件设施、帮扶一批困难学生、助力培养一批过硬师资队伍、搭建一个业务交流平台等多个方面开展帮扶工作，助力乡村振兴。

文山八宝加油站为顾客服务景象。

党建引领 跨越发展谱新篇

党的十八大以来，云南石油牢固树立“在经济领域为党工作”理念，不断将党建贯穿于企业决策、执行、监督各环节，全力打造云南石油“七彩党建”品牌，推进党建与生产经营互促共进，各方面工作实现了新进展和新突破。

70年间，21名干部职工评为省部级劳动模范，1名职工评为全国劳动模范；13座加油站被评为云南省青年文明号，4座加油站评为全国青年文明号。2022年以来，云南石油继续实施深化国有企业改革三年行动计划，成立云南易捷分公司，实施州市分公司经理层任期制和契约化管理；启动重点领域技术攻关“揭榜挂帅”项目；加强与各级政府沟通合作，至今与13个州市县政府及省属大型实体企业合资合作，成立23家合资公司，加油站网络布局发展得到有力推进，市场控制力进一步提升。

新冠肺炎疫情暴发以来，云南石油始终把疫情防控作为政治任务和头等大事，压实防控工作责任，扛稳经营主业大旗，构建党委“一盘棋”领导、党支部“一股劲”攻坚、党工团“一条心”工作的三维防控攻坚格局，守住“零感染”底线，公司实现安全、稳定运行。

站在新起点，奋进新时代。云南石油将加大新能源开发利用，形成多轮驱动的能源供应体系，全力推动传统业务与新兴业务协同发展，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型，在集团公司构建“一基两翼三新”产业格局中找准定位，持续巩固中国石化在云南的主渠道优势，为助力云南高质量跨越式发展作出新的贡献。（高菲、胡志明）

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