为营造和谐文明、平安有序的社会治安环境，构建“共治、共建、共享”社会治理新格局，昆明市公安局盘龙分局长青派出所以“强推进、功九成、大收官”攻坚工作为载体，紧紧围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的总目标，紧盯压降警情的难点和治安防控的痛点，精准发力、持续用力，辖区治安形势全面向好。

紧盯勤务指挥强技能，激活一线指挥之“脑”

以派出所勤务指挥室建设为契机，紧盯“指挥调度更加流畅、情报研判更加精准、视频巡查更加科学、勤务督导更加精细”的目标要求，狠抓指挥室作用发挥，努力打造新时代“指挥扁平化、情报集成化、行动合成化”的一线指挥枢纽。

抓技能培训，强指挥能力。按照“整体推进、重点突破”的原则，有计划、分阶段地开展勤务指挥技能培训，全面提升勤务指挥长统筹工作、科学调警的能力素质。

抓职责分工，压工作责任。严格落实有关制度规范，明确勤务指挥长值班职责，紧紧围绕“指挥调度、情报研判、视频巡查、勤务督导”职责发挥，坚持每日召开值班民警晨会，每日根据警情召开警情分析研判工作会。

抓机制运行，保高效规范。严格按照情指一体、情勤联动的要求，结合派出所岗位职责任务，建立健全每日研判、每周研判和专题研判工作机制，实现统一、规范、权威、高效运行。

紧握社会资源压责任，布控群防群治之“耳”

严格贯彻落实上级要求，结合辖区治安状况实际，广泛发动辖区各界力量组建了“红袖标”治安志愿者队伍，号召他们积极投入辖区社会治安防控，参与平安建设工作。

优化“红袖标”结构。以居民楼院、公共单位、商务楼宇、市场商铺、物业小区等为单元，发动物业服务保安队伍、单位内保队伍、保洁员、送水员、送报员、物流快递员、水电气抄表员、公益岗位等群体参与社会综合治理，为推进社会治安“打、防、控、管”一体化建设奠定了坚实的基础。

健全“群防群治”机制。压实领导干部责任，统筹治安志愿者队伍的建设工作。建立工作台账规范，确保社区民警开展辖区内治安警情防控工作有章可循；建立任务完成考评制度机制，鼓励治安志愿者主动开展工作，激发主动发现问题、善于发现线索的热情；建立定期汇报工作情况机制，以工作汇报制度压实治安志愿者工作责任，提醒定期开展群防群治工作；建立警情反馈通报机制，有针对性地分析研判警情情况，引导指导治安志愿者开展警情防控工作。

明确“红袖标”责任。针对社区干部、治安积极分子、社区居民、内保人员、辖区保安、看护人员、店面经营业主以及保洁员、快递员等治安志愿者力量的不同，明确“红袖标”的主要工作职责，压实治安志愿者定期反映社情、民情，及时报告可疑情况和违法犯罪线索，定期汇报辖区内涉案（事）件和治安灾害事故的责任。队伍建成以来，利用志愿者队伍人员多、分布广、领域宽等特点，延伸情报线索收集“触角”，及时发现可疑情况、治安隐患、违法犯罪线索等信息200余条。

紧扣治安巡逻抓防范，编织巡逻防控之“网”

根据警情基本情况、变化态势找出防控洼地，找准“症结”，科学统筹巡逻车、警务亭及各巡逻防控单元，按照“守点、巡线、拉网”原则，将“重兵”压到街面编织辖区巡逻防控网打压降警情。

盯守辖区安全隐患之“点”。按照“管住人、管住面、守住点”的要求，调配警力紧盯死守各不稳定的点位。在金星立交桥下治安岗亭，部署3名警力落实24小时值守，及时帮助疏导交通。在北京路与白云路（出城方向）安排1名警力值守，重点防控该点位盗窃电动车警情；在辖区疫苗接种点，各安排1名警力值守，主动对接街道社区，协调治安志愿者参与秩序维护工作。

频巡辖区繁华地段之“线”。按照“警力跟着警情走”的要求，认真统计分析辖区案（事）件发案情况，统筹调配警力，围绕重点区域案件高发区域、高发时段，实行24小时弹性巡逻防控勤务模式，将60%警力布控到街面巡逻。

编织辖区警情防控之“网”。由勤务指挥长以“守点警力”为针，以“巡线警力”为线，根据辖区安全稳定情况，科学编制辖区安全稳定巡逻防控网，确保辖区“重点问题、重点时段、重要地段”三防工作落实。（李发兴）

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