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金爵论坛聚焦未来影院:VR只是技术 影院不可取代

2016年06月16日15:53    来源:新华网    手机看新闻
原标题:金爵论坛聚焦未来影院:VR只是技术 影院不可取代

  6月15日,凤凰娱乐主办的“凤凰大影响”上海国际电影节特别活动在上海银星皇冠酒店金爵厅举办。作为电影节官方活动的金爵论坛,本期“凤凰大影响”邀请到电影院线管理、经营方面的三位领军人物——香港电影工作者总会会长、思远影业公司总裁吴思远,万达文化集团副总裁、万达电影院线股份有限公司董事、总裁曾茂军,大地电影院线总经理方斌出席,由伯乐营销CEO张文伯担任主持人,共同探讨“电影院未来·未来电影院”的话题。

  在中国电影市场迈向全球第一的发展过程中,作为整个产业的消费终端与收益回收渠道,电影院始终扮演着无可替代的角色。三位嘉宾就中美市场差异、互联网电商对电影院的影响、电影分线发行的可行性、VR技术的挑战以及非票业务的前景等问题进行了深入探讨,提出各自的见解。

  【《魔兽》中国票房超越美国,说明什么?】

  北美年轻观众流失,中美将成为世界文化的两极标杆

  《魔兽》首周五天在中国突破10亿人民币,而在北美首周三天仅获得2500万美元,中国市场收入占比超过了一半,引发业内外热议。

  身为《魔兽》投资方之一,万达院线总裁曾茂军认为,中美观众的差异与年龄有关,北美观众年龄偏长,在40多岁左右,相对比较成熟,而中国观众的平均年龄才20出头,对《魔兽》这样的电影比较有兴趣。他同时表示,美国年轻观众一直在流失,2014至2015年流失超过100万人,所以未来的市场一定在中国,超过美国是情理之中。

  UME院线老板吴思远则对这一现象表示忧虑,“《魔兽》的高票房是一个现象,而不是常理”。他认为中国观众群年龄层偏低,造成整个华语电影的低龄化、幼稚化,具备文化、艺术底蕴的电影就会缺乏,而一个健全的市场应该更加多元。

  大地院线总经理方斌表示,中美两国会成为世界文化的两个标杆,可以用两极的观点看世界,未来,一部电影在中美两国的表现能代表和反映全球票房的信号和力量。

  【如何应对互联网对影院的冲击?】

  票补破坏价格体系,坚决对恶性竞争说“不”

  近三年以来,互联网电商进入影院售票领域,通过票补等手段,直接改变了发行、售卖渠道的生态,重新定义了用户的消费习惯。由此主持人张文伯提出一个尖锐的问题,如果未来电商网站继续进行低价票补,各家院线还会与他们合作吗?

  曾茂军坦言,过去大家太神话“票补”,很多公司在营销过程中过分依赖票补。“我认为没有必要做。而且票补之后,行业利润率其实非常低。”在《魔兽》上映前三天,万达IMAX厅仅在自营平台售票,并未向其他电商平台开放。作为《魔兽》的投资方之一,曾茂军表示,这就是万达对于电商乱象的一种应对,“未来电影院的方向会走向特色厅、高规格厅,我们的会员人数超过6000万,对万达影院的粘性应该高于对电商的,所以我们把IMAX的有限资源优先给那些万达会员。”

  曾茂军透漏,几大院线曾与电商网站进行协商,“如果继续有低价倾销的行为,我们就会使用《魔兽》IMAX这次的方式(处理)。过去院线公司可能没有互联网基因,但现在技术进步,降低了门槛,加上我们也有资本的力量,不排除我们自己搞一个电商平台。”这一点也得到了吴思远的认同。

  对于目前影院行业发展,吴思远痛心疾首地说:“我们不要重蹈大跃进的覆辙,每年要求多少亿票房,这是非常不对的,电影发展要根据规律,人口、布局都有关系。现在同个地区有十几家影院互相斗,非常不健康,监管也不到位。”

  吴思远认为,电影院应该有良好的经营环境,“以前大家都去炒股票,现在看到电影赚钱,连开洗脚店的老板都要来开电影院。因为抢的人太多,租金也变得不合理,这些人对电影院都没有要求,变成一个恶性竞争,导致大家都降低要求,随便搞几个喇叭和银幕,然后逃税、偷票房、灌水的情况都出现了。”

  对于行业未来,吴思远显得非常悲观,“中国一些经营者的素质和诚信很成问题,行业不正常的扩张,像一个人在虚胖,但大家都说好。”他强调,政府应该出台相关措施,禁止、杜绝不正当竞争。

  方斌则对未来非常乐观,他认为,行业已经关注到这些问题,“我们作为企业负责人,已经开始大声疾呼。但中国电影行业离不开整个中国经济的大范围,很多问题的解决需要时间,还要综合考虑国民经济体系和政治体系的发展。”

  【分线发行是否实现?】

  分线发行只是时间问题,中国已具备能力

  一个月前,制片人方励为《百鸟朝凤》跪求影院排片成为公众话题,并最终让这部影片的票房起死回生。文艺片空间的议题再度被提起,那么在未来的几年里,中国市场是否有可能实现分线发行,满足不同细分市场的需求呢?

  吴思远表示,如今中国的电影院是“千人一面”,全国电影院都放一样的电影,电影并不能获得公平竞争,“去年,出品的国产片有680多部,能上映的只有200多部,剩下的三四百部国产片,平均每部1000多万的成本,这种资源浪费远远大于票房收入。”

  他认为电影分线发行,是让民族文化产业强大的方式,可以让年轻人更多元,但分线发行同样受限于政策,“十几年我就提出要搞艺术影院,但必须要让政府允许我来进口这些电影才可能。”

  对于方斌提出“解决问题需要时间”的说法,吴思远明确表达了反对。他认为任何问题在到了必须解决的时候,马上要拿出方法,否则会永远解决不了,“我们不要愧对子孙。”

  方斌认为,真正意义上的分线发行一定会实现,只是时间问题,而在院线单纯做分线发行,制片商会觉得排片被克扣,观众也会觉得被歧视。他分析道:“胶片时代的首轮和二轮放映就是分线发行,区域发行也是一种分线发行,这都是制片方的选择,如港产粤语片只在广东地区发行。但如果是一个大制作大体量的电影,制片方也不愿意分线发行。”

  曾茂军认为,小成本电影其实可以与不同院线做深度合作,“只要我们能找到一部分会员有这部电影的观影属性,那么我们就能做长线放映。”此外,他还透露,最近在和中国电影资料馆进行对艺术片放映的探讨,“我们可以在将来选择一些有文化底蕴的城市做艺术院线和艺术厅,培养优秀的艺术导演。”他强调,电影要回归到故事和内容,电影院要回归到放映品质,观众会愿意为此买单。“我们对3D灯泡亮度提出了要求,特意制作了中央网络系统,当灯泡使用超时后台会自动报警,这种成本的投入,我认为对观众来说是值得的。”

  【VR技术将彻底改变影院性质?】

  电影院不可取代,VR的体验是独享

  眼下VR和AR都是多个行业的热词,业界普遍认为这很可能革新既有娱乐方式,有消息指出,VR技术将于2020年左右投入大众娱乐领域。那么,传统影院的消费方式是否会被打破,甚至被新技术所取代呢?

  方斌认为,VR不会对影院产生冲击,“在影院看电影,有情感交流的体验,情侣、家庭、朋友会一起走进影院,而VR是沉浸自己的虚拟世界里独享。”吴思远也并不担心,他认为很多人本末倒置,“电影的核心是内容,你记住的是对白、情节,形式只是在帮助发挥。”

  曾茂军则发现,目前运用VR做一些电影营销是比较好的办法,“如迪士尼的《奇幻森林》,我们在上映时策划了活动,在全国四十家万达影院中搭建VR体验区,将一个场景做成片段,让观众体验真实感。《魔兽》上映时也做了,这种传播性非常高,后期传播成本很低。”他介绍,万达的北京通州影院还有专门的VR收费体验区,票价还高于电影票,“这对内容要求很高,也是一个很好的机会。但不能过度,很多公司都说要拍VR电影,这个泡沫很快会破灭,对资源是一个浪费。VR技术的制约性也存在,人们在VR情境中,目前最多只能坚持20分钟。”

  【影院非票业务如何发展?】

  要注重知识产权保护,衍生品市场的元年或已到来

  和北美市场相比,目前国内影院营收主要集中在票房回收,爆米花、饮料、周边产品等“非票业务”的占比较低,从经营者的角度来看,这个现象是否会在未来得到改变呢?

  吴思远认为,非票业务在中国一直没有开发出来,和生活水平有关,“我们的电影院会卖正版的电影周边玩具,但中国盗版严重,所以外国公司也不会力推这方面,开发这个行业要建立在没有盗版的基础上。”

  方斌谈到,目前国内一些影院已经开始关注一些后产品、体验式消费,这需要消费理念和习惯的改变。“我们看到美国影院在非票业务销售超过票房收入,美国观众可以拿着一盘披萨进场,在中国就不可能。”

  曾茂军坦言,非票房收入是所有影院的未来。他认为,电商对影院冲击最大的其实是卖品业务,因为观众省去购票环节而在影院的停留时间变短。“但我们同时也看到了衍生品的机会,如《魔兽》衍生品销售就过亿了。但如果政府如果不拿出力度保护知识产权,就没办法真正发展起来。在长远来看,会让中国的创新能力变差。归根到底行业要规范,人要自律,贪便宜未必是好事。”展望未来,曾茂军相信衍生品的春天会到来,“也许今年《魔兽》的成功就象征着衍生品的元年。”

  而在本期“凤凰大影响”论坛尾声,几位大佬对中国影院发展的未来达成共识,就是整个行业需要制定规范,从业者需要自律,而内容和服务才是决定电影业兴衰的关键。

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(责编:虎遵会、杨良旺)


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