从1999年中国移动云南公司成立，至今已经走过了18个年头，在这18年里，公司经历了从小到大、从弱到强，从名不见经传到行业领头羊的巨变。期间，中国移动云南公司多次经历了各种巨大的压力和挑战，一次次战胜困难，从胜利走向新的高峰，这些铁铮铮的历史都在印证着公司战略方向和发展举措的高瞻远瞩和高效务实。[详细]
为迎接党的十九大召开，中国共产党新闻网云南分网联合中国移动云南公司（简称云南移动），推出网络专题，聚焦国企党建在边疆民族地区新实践。近来，云南移动以“抓党建、强管理、促发展”为工作思路，不断改进党建工作方法和活动方式，提高企业党建工作水平，将党建融入生产经营工作之中，充分激发党组织的活力，发挥党员的先锋模范作用，为公司的发展提供思想保障、注入强劲动力。
从1999年中国移动云南公司成立，至今已经走过了18个年头，在这18年里，公司经历了从小到大、从弱到强，从名不见经传到行业领头羊的巨变。期间，中国移动云南公司多次经历了各种巨大的压力和挑战，一次次战胜困难，从胜利走向新的高峰，这些铁铮铮的历史都在印证着公司战略方向和发展举措的高瞻远瞩和高效务实。[详细]
党的建设是国有企业的“根”和“魂”，发展是党执政兴国的第一要务，二者缺一不可；要坚持党要管党、从严治党，要想做强做优做大国有企业，就必须“两手抓、两手硬”。作为一名基层党委书记，要牢固树立“抓发展必须抓党建，抓好党建促发展”的理念，转变发展观念，找准党建与生产经营的结合点，发挥党建工作的引领作用，促进企业健康、和谐、有序的发展。[详细]
看到“抓党建、强管理、促发展”这个命题，就与王阳明的“知行合一”的思想联想到了一起。王阳明所说的“知”是德性之知，“行”即是实际行动；将“知”分为“真知”与“假知”，只有“真知”才行之有效。因此，如何落实“抓党建、强管理、促发展”，要先“真知”后，才可“行动”，只有做到了“知行合一”，才能达成最终目标，才能促进公司的发展。[详细]
“抓党建、强管理、促发展”的最终目的是党建、生产齐抓，以进一步推进公司廉洁、健康、可持续的发展。2017年，中国移动云南公司昭通分公司将从“从严”和“责任共担”两个方面，抓好党建工作。[详细]
2017年3月底，云南省大理州漾濞县、洱源县先后发生多次地震，最高震级5.1级。灾情发生后，中国移动云南公司大理分公司（以下简称“大理移动”）迅速行动，第一时间启动应急通信保障预案，在地震发生半小时内即派出多支队伍前往受灾一线，第一时间和后端协同开展应急通信保障，其中，“党员先锋突击队”带头服务灾区，发挥了极其重要的作用。[详细]
近年来，中国移动云南公司积极抓党建，公司党委办公室副主任肖玉黔表示，中国移动云南公司通过强管理、探方法、找途径、抓党建，始终把思想建设放在党的建设首位，加强党务人员队伍建设，“助力公司构建‘阳光明亮、活力充沛、效能优异、廉洁自律’的党建新格局。”[详细]
日前，中国移动云南公司（简称“云南移动”）召开第一次党员代表大会，明确提出云南移动各级党组织和广大党员干部要充分认识党建工作对促进公司发展所起到的重要作用，继续坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”和“抓党建、强管理、促发展”的战略思路，在生产经营活动中正确把握党建工作方向，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，团结和带领党员群众加强政治学习、提高思想认识、抓住发展机遇、迎接市场挑战，切实践行社会主义核心价值观，内强素质、外塑形象，做好迎接新挑战，实现大发展的充分准备。[详细]
近年来，云南移动结合自身在网络覆盖、客户规模、业务创新等优势，全面推进基层服务型党组织综合平台的建设。目前，在基层服务型党组织综合平台建设、便民信息服务、优惠资费套餐和电子商务推广四项工作取得突出进展，有力促进了云南省“互联网+党建”工作的发展。[详细]
