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● 李英翔:转型之战,我们何以应对

云天化股份有限公司总经理李英翔

  在产能严重过剩的情况下,过去靠规模效应带来的成本优势已经丧失,行业淘汰赛已经开始。产品过剩往往会把企业推向冬天,而大规模产品制造能力之下的产品同质化过剩,将使企业雪上加霜,进入寒冬。

  要顺应现代农业发展的需要,要在这场转型之战中突出重围,化肥企业必须从单一制造型向制造+服务型企业转型,向中国制造2.0升级...[详细]

 

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编读往来

出品:人民网云南频道
采写:赵文瑞 李发兴
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  从产能扩张到产能过剩,云天化和其他重化工行业的企业一样,共同经历着产品从“皇帝的女儿不愁嫁”到化解产能找出路的转型之战,这一战,关乎云天化股份的生死存亡,在云天化采访期间,不论是田间地头的科技人员还是公司的管理层,他们都有一个共识:转型,必须要向市场找出路。
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现状全球产能过剩局部区域不饱和

2014年,主要产品氮肥、磷肥销售量价齐跌,经营出现了较大亏损。
  “主要表现是产能过剩。”李英翔称,最近几年整个行业都处在比较艰难的时期 。“不过总体来说,全球过剩,局部区域不饱和。” 李英翔解释,东南亚、南亚、南美洲、非洲等地区因为技术、资源的限制,化肥市场并没有完全饱和,还有一定的市场空间...[详细]

转型 谁才是真正的消费者?农户VS作物

  化肥的消费者是谁?在以前云天化股份的员工或许会毫不犹豫的回答当然是渠道经销商和农户。如今,李英翔则表示,不管是基础肥还是新型化肥,最终使用者是在一定水土条件下的作物,作物生长好了农户自然就受益了,从这个角度讲,化肥的终极消费者是作物...[详细]
经过云天化烤烟种植全程解决方案调整过的土地,烟叶重新获得了优质高产。
经过云天化烤烟种植全程解决方案调整过的土地,烟叶重新获得了优质高产。

呼吁加强肥料立法 塑造市场良性竞争环境

“假冒伪劣产品充斥市场,其成本和市场价都很低,施用后对土壤、环境、作物的影响都很大。”李英翔呼吁,化肥行业的健康持续发展亟需国家出台相应的法律法规来保驾护航。
  同时,李英翔也希望政府部门能够统筹建立土壤作物大数据平台...[详细]